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e-works为您找到 431  条结果

IT项目实施中如何估算成本?

对一个项目的评估，往往被要求在项目需求还不明确的时候开始。不知道你是否有这样的体会，客户给你简单介绍了一点需求，或者发给你一份写的很粗略的文档，就要求你给个价格看这东西大概是要花多少钱多少时间才能建成。以前我做网站的时候，遇到过好多好多的这类问题。
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来源：支点网
2007-04-29

在项目管理中利用SMART原则来制定目标

项目经理在制定ERP实施目标的是时候，要有一个明确的尺寸。可实现性是指目标必须有实现的可能性，至少让你团队的成员都能相信这目标是可行的。
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来源：eNet
2006-11-09

项目管理对项目取得成功的作用

项目管理成功的内涵是很丰富的，它们包含执行预算的明确指标，对项目进度的满意程度，质量水平及合适的项目目标。
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来源：项目管理资源
2006-09-25

现代项目管理的行政方法

行政方法的有效性主要取决于管理者的权威和素质。必须正确地行使行政权力，才能充分发挥权威的作用。
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来源：希赛网
2006-09-18

项目管理: 软件质量的可靠保证

对软件开发的各个阶段进行管理，增强对软件开发的控制能力，提高软件开发质量，这是软件项目管理的根本目的。
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来源：ccw
2006-09-12

行业应用软件项目经理三步曲

在众多的项目中，实践证明，一个成熟的项目经理应该要经过三步曲。
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来源：ccw
2006-07-31

项目管理的七大原则

平台软件提供了企业自主建立一个适应性的信息系统的可能性，但也仅仅是一种可能性。在“平台之上”，还需要建立一种企业信息系统的“制造体制”。创造出这样一个全新的“体制”，才是确保用户应用平台软件建造“自己的”信息系统的成功关键。
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来源：项目者管理联盟
2006-07-28

你知道项目管理失败的5个主要原因吗

为什么仍有那么多公司在项目管理上表现欠佳呢？有效进行项目管理的诀窍是什么呢？在咨询和培训的时候我对这个问题思考过很多遍，现将它归纳成5个主要原因。
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来源：ZDNET
2006-07-20

项目管理软件

版本控制是工作组软件开发和文档管理中的重要方面，现在有很多优秀的版本控制工具供我们选择，本文就四种主流的版本控制工具做了简单的介绍。
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来源：赛迪网
2006-06-27

企业解决方案项目管理的组织机构及其职责

软件开发项目管理的方法论已经比较成熟，本文主要论述的是企业解决方案的项目管理组织机构及其职责该如何设定的问题。包括介绍当前大多数企业解决方案的组织架构和这种组织架构存在的问题。最后介绍了作者认为较好的一种企业解决方案项目管理的组织架构。
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来源：e-works
2006-03-23
共44页 总数：431条
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