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e-works为您找到 399 条结果

电力企业信息化建设思考与实践

电力市场化改革，使企业信息化建设成为企业生产管理的基础和核心。阐述了信息技术的发展已使企业管理的重点从物流、资金流迈向信息流。介绍了一个电厂企业信息系统，以提高电厂管理水平、综合经济效益、优化电厂运行为目标，以大型数据库为中心，实现对电厂信息的全过程的科学管理。简介了引进的“电厂生产管理、实时电厂信息系统、电厂运行优化、设备状态检修、电厂实时报价”5项软件。

来源：万方数据

2010-04-26

现代企业管理五大核心思想

现代企业面临国内和国际两个市场的竞争挑战，为适应信息技术的发展和管理现代化的要求。现代企业应该具有企业环境管理思想、企业社会责任管理思想、供应链管理思想、移动管理思想、精细化管理思想等五大管理核心思想。

来源：万方数据

2010-03-27

信息化建设在企业管理中的实现及意义

科学有效的管理是现代企业赖以生存争发展的重要基础。企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理，使企业的各种资源达到合理有效的配置。企业管理的核心是决策，而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。因此，企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发信息资源。把先进技术、管理理念和方法引入到管理流程中，实现管理自动化，提高企业管理效率和水平。

来源：万方数据

2010-03-26

企业“按项目进行管理“的体系框架研究

为适应环境的快速多变，企业的任务和运作方式日益呈现出“项目化”的特点，以“按项目进行管理”(Manangement By Project。简称MBP)为主导思想的新型企业管理模式应运而生。旨在研究如何在企业中应用“按项目进行管理”的管理模式，通过建立“按项目进行管理”的体系框架，从组织结构、管理方法、管理机制、管理流程4个维度出发，探讨了实行“按项目进行管理”的企业在每一维度上应重点关注的工作。以期为企业实行“按项目进行管理”提供一点借鉴。

来源：万方数据

2010-03-25

企业管理过程中的三种模式

人治、法治、文治是相对来说的，而不是绝对的，其发展过程也将相互交叉，甚至某一时期三种管理模式同时存在，而非单独存在。从人治到法治，再从法治到文治，是一个组织发展的必然趋势，也是一个组织从诞生、成长到成熟所需经历的三种管理模式，只是在不同的国家和不同的企业，管理模式所经历的时间长短不一，有些模式的过渡甚至需要很长时间。

来源：e-works

2010-03-24

领导 = 出色的管理

太多领导人高高在上，远离了忙乱但却是灵感源泉的管理工作。

来源：IT经理世界

2010-03-23

企业的战略信息集成管理研究

战略信息集成管理是一种系统的思想和方法，它不仅研究企业内部的软硬件资源，而且也整合了供应商、合作者、顾客等资源。是企业全方位的集成管理问题。本文描述了战略信息管理的内涵，分析了战略信息系统的三种层次结构功能及内容，并提出了解决战略信息系统结构的方——BPM，详细介绍了BPM在企业信息管理中的应用。

来源：万方数据

2010-03-10

规范费用支出降低管理成本

本文主要介绍了金蝶K/3标准版，介绍企业费用管控的解决方案。

来源：e-works

2010-01-27

假如没有这场金融危机

历经金融危机的严冬，全球经济应该到了春光乍现的时候。

来源：e-works

2009-12-29

年度总结：企业进步的阶梯

时值金融危机的最低谷，企业经受了内外部环境的巨大考验，做好今年的年度总结就更显得不同寻常。

来源：e-works

2009-12-16

共40页总数：399条

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