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e-works为您找到 399 条结果

提升BOM转换成功率关键在管理

目前国内制造业企业非常关注BOM的应用，到底BOM的应用情况如何？e-works就此采访了江汉石油第四机械厂高级工程师周开知主任。

来源：e-works

2009-04-17

提高战略管理能力是企业管理

面对世界经济一体化和市场竞争激烈的趋势。需要企业管理者改变以往的管理模式和思维方式，实施战略管理，从而把企业管理迈向新阶段。本文就企业战略管理的作用和提高战略管理能力的问题进行了探讨。

来源：万方数据

2009-02-26

浅谈作业成本法在企业的应用

本文从作业成本会计的主要特征来说明作业成本会计是一种集成本计算与成本管理相结合的一种全新的会计管理模式，是一种先进的成本计算系统。它通过对作业成本的确认、计量，提供的是一种动态信息。本文在系统阐述了作业成本法基本理论及计算原理的基础上，分析了实施作业成本法过程中存在的问题，提出局部试点，分步实施的基本思路。

来源：万方数据

2009-01-30

浅谈财务管理在企业管理中的地位

企业在由计划经济走向市场经济体制过程中，企业的性质已经发生了根本性的变化，由过去附属政府之下的生产单位转向市场经济体制下的竞争主体。市场经济下的企业是在国家宏观调控下，按照市场要求，自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的经济组织。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理多方面的内容，都与财务管理发生着紧密联系。要求企业管理主要是运用价值形式对经营实施管理，通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理的加以规划和控制，达到企业效益不断提高，财富不断增加的目的。

来源：万方数据

2009-01-30

石油机械产品快速开发设计与高效生产制造

石油机械产品快速开发与设计是实现“市场响应第一”战略的重要内容，设计速度和质量对“市场响应第一”战略会产生相当大的影响，而高效制造是“市场响应第一”战略的主要实施过程。对石油机械生产企业来讲，产品的制造过程是各种生产要素从输入到输出的转换增值过程，制造过程既是产品的形成过程，也是人力、物力、财力的消耗过程。这种转换过程本身的快慢和受控状况，直接决定着企业目标的实现。因此，要实施“市场响应第一”战略，必须培育企业的快速开发与设计能力，不断改进生产管理模式，采取高效制造的生产方式。

来源：万方数据

2009-01-30

危机下：为什么聪明的企业应该加薪？

加薪很难，恐怕最难的不是钱从哪里来，难在企业决策者加薪的自信和勇气，难在能否看到加薪背后的东西，难在加薪的战略选择。

来源：e-works

2009-01-13

企业生死选择：变则通，不变则完

对于存在问题的企业，变革抑或不变革，关系到生与死，这不是开玩笑。尽管如此，在选择是否作出改变的面前，依然会存在各种阻力，这就需要动之以情去破解

来源：《IT时代周刊》

2008-12-31

问渠哪得清如许？为有采购管理来

“问渠哪得清如许，为有源头活水来“，对于企业采购管理工作，这股活水就是加强监管和采购创新，信息化管理技术在其中起到了水泵的作用。

来源：北京网达信联

2008-12-24

老板，或是企业管理的短板

在金融风暴，在四面楚歌的旋涡中；有诸多中小企业纷纷倒闭。有不少老板就地蒸发，甚至还有自杀身亡的。一时间风声鹤唳，人人自危。有专家和学者在分析，有的说是“雷曼兄弟”殃及池鱼；有的说是自家学艺不精，花拳绣腿，内力不济所致。

来源：e-works

2008-11-18

强化财务管理与控制增强企业核心竞争力

本文在对核心竞争力的本质及核心竞争力会计产生的必然性进行简要分析的基础上，主要就核心竞争力的确认以及我国企业如何建立核心竞争力等问题进行了初步探讨。

来源：万方数据

2008-11-03

共40页总数：399条

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