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e-works为您找到 3835  条结果

基于RCM和RBI的设备寿命周期管理与应用

以可靠性为中心的维修（RCM）、基于风险的检验（RBI）和寿命周期费用管理（LCC）是目前国际上被广泛使用的设备管理技术。但是。它们还存在一些缺陷，如RCM、RBI都没有考虑设备在生命周期里的经济、技术状况以及运行状态的变化，实施的维修策略针对性不强；寿命周期费用管理又仅限于经济上的考虑，忽略对设备失效模式和失效后果的评估。为克服这些缺陷，并充分发挥它们的优势，提出了一种设备管理的新方法——基于RCM和RBI的设备寿命周期管理。该方法实际运用于某石化企业丁二烯车间动设备的管理之中。多数设备故障率和维修费用
TPM
来源：万方数据
2008-12-05

企业如何实现供应商动态管理

企业要结合各原物料的供应风险分析结果，通过建立储备供应商机制确保在供货供应商出现紧急问题的情况下能够实现原物料供应的稳定，储备供应商的标准可以由企业根据自身的需要确定。
其他
来源：北京正略钧策企业管理咨询有限公司
2008-11-29

中山中荣包装企业现代化生产管理、质量管理的探讨

本文从中山中荣纸类印刷制品有限公司的现代化管理入手，探讨了包装企业生产管理和质量管理的方式、方法，以及计算机在管理中的应用。
其他
来源：万方数据
2008-11-29

MRPⅡ系统中TOC的研究及应用

本文通过分析传统MRPⅡ系统存在的局限，并简要介绍TOC管理思想与DBR方法，就MRPⅡ与TOC的结合做初步探讨，进而在TOC哲理的基础之上提出一种MRPⅡ与TOC相结合的生产计划与控制系统的实现模型。
其他
来源：万方数据
2008-11-27

经营知识促力企业加速度

对于很多企业来说，可以随处发现闪光的金子，但没有人去识别它、或是挖掘提炼它，就如一颗颗散落在各处的珍珠，力量非常微弱。这造成的不良后果显而易见：个人或部门形成的专门资产如果没得到共享，企业就经常从事着重复性投入和劳动；没有文化和机制分享，寻找和搜寻知识就增加了企业的交易成本。如果将其串成线、连成片，能量就会像发生核裂变一样不断增强、壮大，企业的竞争能力也会水涨船高，就能够达到以最小的边际成本来创造最大的边际效益。
其他
来源：e-works
2008-11-22

为什么知识转移那么难

在许多企业知识管理实践中，经常有这样的情况发生：有些员工并不愿意将自己的知识经验主动分享出去。就这一个知识转移的问题记者巫婷专访了夏博士。
其他
来源：e-works
2008-11-20

老板，或是企业管理的短板

在金融风暴，在四面楚歌的旋涡中；有诸多中小企业纷纷倒闭。有不少老板就地蒸发，甚至还有自杀身亡的。一时间风声鹤唳，人人自危。有专家和学者在分析，有的说是“雷曼兄弟”殃及池鱼；有的说是自家学艺不精，花拳绣腿，内力不济所致。
其他
来源：e-works
2008-11-18

质量管理中统计区间的意义与应用

根据笔者的观察发现，绝大多数工程技术人员对这个统计概念的理解似是而非，导致根据统计推断做出的判断与实际情况相悖。更有甚者，对于同一组数据，不同的人用各自认为正确的统计分析方法，得出了截然相反的结论，双方因此争论不休，大大降低了工作效率。因此有必要对这一概念做一个全面明确的阐述，并结合实际介绍如何有效地应用统计区间。
全面质量管理
来源：e-works
2008-11-13

石油机械制造企业战略管理

面对石油行业的复杂多变的市场经济环境，石油机械制造企业要生存和发展，企业管理的重点必须由单向管理转向适应环境变化的战略管理。本文中推荐了集成化供应链战略管理、“市场响应第一”战略管理及交付与服务战略管理等行之有效的现代管理模式，并介绍中原石油勘探局特种车辆修造总厂及时抓住市场机遇，以市场为导向，以满足用户需求为主体，成功实施“市场响应第一”战略管理，使企业走出困境，获得较快发展的成功案例。
其他
来源：万方数据
2008-11-12

成本管理要从创业阶段开始

成本管理就是对产品成本进行设计，实现和跟踪，以期望产品在既定的市场条件和质量下实现企业价值最大化的一系列系统活动。成本管理对创业企业来说意义尤为重大。本文将着重对创业企业的成本管理进行分析和建议。
其他
来源：e-works
2008-11-01
共384页 总数：3835条
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