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高绩效采购的四大着力点
目前国内的大多数企业,在采购管理上还没有成体系的管理模式,还是粗放的管理方法,很不利于提高竞争力。
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来源:锦程物流
2006-10-09
关注全球采购新趋势
据Aberdeen最近一项调查结果显示:未来3年内,全球首席采购官们的当务之急便是进行“低成本国家采购”,同时,还必须在性价比与采购总成本之间寻求平衡。
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来源:在线国际商报网
2006-09-19
从采购开始优化你的供应链
采购是供应链管理中非常重要的一个环节。一般来说,生产型的企业通常要用销售额的40%70%来进行原材料、零部件的采购。
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来源:财经天空
2006-09-14
信息化应如何为管理层提供决策支持信息
将“最佳经济采购量”这个数学模型在信息系统中进行建模,将系统中分散的数据经过管理模型分析出来,然后根据分析的结论进行企业运营策略调整,运营的效果将会得到较高改善和提高。
BI
来源:e-Works
2006-09-11
应防范新准则带来的风险
从2007年起,中国企业将使用国际通用的商业语言与国际企业对话。 新企业会计准则的实施增加了企业的风险,因此,要求企业加强风险管理。
其他
来源:财务顾问网
2006-09-07
运用EXCEL实现供应商的动态选择决策(1)
物料是企业价值链中极其重要的一环,因此,强化物料采购决策,从物料需求计算、供应商的选择、订货批量确定到物料成本预算,无论是从成本、质量的角度,还是从交货期和敏捷性上考虑,都对企业竞争力的提升具有重要意义。
其他
来源:e-Works
2006-08-06
行业应用软件项目经理三步曲
在众多的项目中,实践证明,一个成熟的项目经理应该要经过三步曲。
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来源:ccw
2006-07-31
浅谈:SOA实施之前 CIO应做些什么?
在众多IT厂商的推动下,SOA成为一个家喻户晓的概念,在SOA实施之前,企业的CIO们应该做些什么?
其他
来源:赛迪网-中国计算机报
2006-07-08
把供应链成本算准确
成本核算体系的设计,需要在实施新的成本核算体系的收益与付出之间进行平衡。
其他
来源:AMT
2006-04-26
削减供应链成本的3种方式
将责任会计制用于供应链管理之中可以揭示出与客户之间的真实成本,可以很快看出和哪家合作伙伴做生意有利可图,除了这种最直接的目的,还可以与供应链上下游的合作伙伴形成紧密的协作关系,这样有助于削减成本,最终和供应商、最终用户形成双赢的局面。
其他
来源:计世网
2006-04-25
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