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e-works为您找到 3835  条结果

供应链管理中的创新

尽管管理整个供应链的技术并不单一，但是一些至关重要的部分还是可以在被得到广泛应用的供应链运营参考模型（SCOR）中找到。
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来源：中国精益六西格玛
2005-09-23

丰田生产方式及其应用

JIT需要以拉动生产为基础，以平准化(Leveling System)为条件。所谓拉动生产是以看板管理为手段，采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产，对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量，从而形成全过程的拉动控制系统，绝不多生产一件产品。
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来源：中国精益六西格玛
2005-09-23

战略在于适应变化

战略的核心在于选择。没有一家企业能够通吃所有行业，因此，必须去选择企业战略。同时，制定战略时，企业必须要兼顾的两个原则是：时刻准备应对变化；调整自己适应变化。
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来源：世界经理人
2005-09-10

企业战略的主要类型及其应用

通过分析企业经营一般特点及可能的重大决策，来分析归纳企业战略类型，这有利于准确认识各企业战略类型的目的和作用，也能明确各企业战略的适用范围和准则。
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来源：中国管理传播网
2005-08-26

生产管理信息系统在模具企业的应用

在生产管理系统中，对模具的整个生命周期进行了有效管理，通过各个工作环节信息的及时录入，实现了订单状态跟踪查询，管理层通过系统能实时查询到模具生产过程，从而更准确掌握模具生产进度，为缩短加工周期、保证用户的模具按时发交起到关键性的作用。
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来源：科技日报
2005-08-13

采购人才的五种必备素质

良好的道德素养、拥有供应链的全局观和全际视野，深知总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧，这样的采购人才将会在2005年一路薪情看涨。
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来源：《环球供应链》
2005-07-05

经理人应具有的五种习惯

习惯可以改变人的一生。虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法，但这些方法如果不能转变成自己的习惯，还是没有任何意义。
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来源：HRoot社区
2005-06-14

大话《西游》：企业文化人应具备的素质

企业文化从业人员应该具备什么样的素质呢？笔者认为应该是从“专”、“能”、“杂”、“实”四个方面做起。读过《西游记》朋友一定知道唐僧师徒，他们身上正体现出这样的特点。
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来源：中国管理传播网
2005-06-02

影响力应用实例：销售沟通的八大要点

会议营销成功的最高境界，在于无声无息的在消费者没有感觉的情况下成功的推销我们的产品。
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来源：中国管理传播网
2005-05-27

CIO应从背后领导

要改变困顿胶着的IT应用现状，最核心的要点是将组织的信息化策略与组织的业务战略保持高度的一致，并能兼顾组织长远发展与业务的迫切需要。
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来源：信息系统工程
2005-04-30
共384页 总数：3835条
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