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e-works为您找到 3953 条结果

成组技术的分类方法及运用

本文主要介绍了成组技术的基本原理及其分类方法，以及在产品设计、制造及生产管理等方面的应用。

来源：e-works

2009-12-16

精确管理制造业生产流程

作为世界上最大的工业自动化和信息化的公司，罗克韦尔自动化公司致力于创新的解决方案，从而帮助客户提高生产力和持续发展。最近，我专访了罗克韦尔自动化的信息解决方案的副总裁Bob Honor先生，请他介绍了罗克韦尔自动化的生产制造过程解决方案的特点及优势，分享了全球MES技术、市场与应用趋势。亚太信息解决方案总监、中国区行业总监 Greg Turner先生也参加了采访。

精英面对面

来源：e-works

2009-12-14

CAD——制造业信息化的缩影

CAD技术从诞生到现在，已经发展了近50年。CAD可以说是制造业信息化发展的一个缩影。50多年过去，CAD的不断进步，企业也在不停的发展。CAD的发展历史是什么？未来都有哪些发展方向，这么多的CAD，企业将如何选择？e-works将带您走进CAD的世界，对这些问题逐一进行探究。

来源：e-works

2009-11-23

不稳定经济环境下中国制造企业的信息化之道

余启昌先生现任INFOR大中国区总经理。他在亚太地区的软件及IT行业内拥有超过25年的销售及管理经验，曾经在多家知名公司任职，包括JD Edwards、Atos Origin、System Software Associates和IBM。他在解决方案销售、大客户管理、间接销售渠道和跨多行业联盟方面有着被认可的业绩记录。加入Infor之前，Yee曾担任Serena Software亚太区副总裁，这是一家领先的生命周期管理软件公司。

精英面对面

来源：e-works

2009-11-02

现代制造模式下制造业项目管理的创新研究

与一般工程项目相此，制造业项目及项目管理具有不同的特点。兴起于制造业的现代制造模式已经逐步演化为一种管理模式，在很多领域有了更为广泛的应用。把现代制造模式和方法有针对性地融入制造业项目管理过程，能够丰富制造业项目管理的方法，从而提高制造业项目管理的质量。

来源：万方数据

2009-10-30

“精打细作”蕴涵的无限商机

现在业界都在大声畅谈企业的“精益思想”，精益已然成为了一个流行词汇，但是对企业而言却仅仅就是卖个“概念”。如何真正的把精益二字融汇贯通，应用自如呢？要把精益思想演变成精益生产，把精益文化切实照进现实中。

来源：e-works

2009-10-01

中国制造业走出活路

长久以来，中国的名牌企业一直都受到国际品牌企业的巨大压力，尤其是在中国制造企业遭受了品牌信任危机后，这一情形尤其明显，中国的民族品牌受到中国市场的的排斥和诋毁，这个问题也持续困扰的中国大多数想成为行业标杆的企业，其原因何在？是不是外来的和尚就好念经呢？所以导致那么多的中国企业非要贯上个洋标签或者取上个洋名字。

来源：e-works

2009-09-30

基于Intranet的制造企业成本控制系统的构建思路

制造企业的成本管理非常复杂。要实现成本的精确控制，必须面对两个挑战：一是成本项目如何进一步向下细分；二是如何实现动态的成本控制。这里面涉及的海量数据处理必须依赖信息系统完成。本文介绍基于Intranet的制造企业成本控制系统的构建思路，但是需要说明的是，该控制系统的功能并不局限于传统的财务管理软件中的成本核算模块。

来源：e-works

2009-09-23

中国制造与中国品牌的话题

前两天，收到友人从国外发来的邮件，论及中国制造与中国品牌的相关话题，我表达了点我不成熟的看法。问题提的非常好，值得每位制造业同仁和营销人思考，现将问题及我的粗见发表如下，权当抛砖，欢迎大家共同探讨。

来源：e-works

2009-09-07

从“销售王”到“召回王”看“精益”的重要

在制造业，不是丰田一家因小失大；遭到重创。如：毒奶粉事件、毒饺子事件、毒玩具事件；等等。不但给消费者带来难以弥补的伤痛，而且给企业，给国家，给“中国制造”带来挥之不去的阴影。前不久莫斯科切尔基佐沃市场的突然关闭，使在该市场上经营的众多中国商人措手不及，损失惨重，甚至连累到国内的数千家企业也面临破产境地。

来源：e-works

2009-09-03

共396页总数：3953条

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