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e-works为您找到 418  条结果

Teamcenter Express 量身定制中小企业PDM解决方案

2009年1月20日， e-works记者在上海采访了正在中国访问的Siemens PLM Software Velocity PDM产品市场总监David Chadwick先生。他介绍了为中国中小型企业量身打造的Teamcenter Express中国包产品的特点及优势，还分享了Teamcenter Express解决方案的技术、市场及典型应用案例。
PDM/PLM
来源：e-works
2010-02-25

CIO转型CEO的10项修炼

在今天的信息时代，CIO将会成为CEO的最佳伙伴，预计将有越来越多的CIO转型成为CEO。
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来源：e-works
2010-01-02

做一个成功的CIO

CIO，对于从事IT行业的人来讲，是一个令人非常羡慕的职位，但是做一个成功的CIO，并非一件容易的事情，希望能通过这篇文章，给从事IT工作的人提供一份职业参考。
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来源：e-works
2009-12-16

CIO：需要警惕4大败局

CIO被称为Career Is Over是因为大部分CIO不但升迁无望，而且大多数人干不了多久就会被老板‘喀嚓’掉。
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来源：IT168
2009-12-09

CEO失败的最主要原因：用错人

对于企业的CEO为什么失败，我做了一个调查，发现CEO失败的主要原因，是用人不对。为什么用人不对？做创业的人，创业是朋友，或同事一起创业。等到公司进入成长期和成熟期以后，同事就不一定是合适的同事了，因为有很多因素让你不愿意调整你的团队，这是公司经营失败的原因。
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来源：IT时代周刊
2009-04-29

CIO日显重要，CEO如何“相用”？

本文主要分析了作为企业老板CEO应当如何通过招聘面试和其他甄选方法组合成一个科学、有效的测评流程来找到最佳的CIO人选，并着重分析了如何让CIO的利益服从企业的利益，使两者取得协调一致。
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来源：e-works
2008-11-14

CEO天价，CIO廉价？

目前普遍的现象是CIO群体寂寂无名，而且势单力薄，难以形成群体效应，其影响力也相当弱。而清华大学经济管理学院副教授朱岩认为，未来10年将会是CIO们的天下。并提出了打造CIO的公式：“自我超越＋沟通能力＋时机选择”。
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来源：IT168
2008-10-21

细数企业IT部

在企业发展不同阶段，各部门在企业老板心目中的位置不固定，并且各部门主管的表现也对此有着直接影响。
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来源：CIO通讯
2008-08-21

IT部门如何不被淘汰

如果没有CEO提出的战略和措施，CIO的信息化战略将无从开始；如果CIO的规划对于CEO的战略实现来说是风马牛不相及，CEO对IT规划必然毫无兴趣，也必然会认为IT部门是可有可无的。这就是管理业务和IT的关系症结所在，这个关系处理好了，CIO和CEO才能有共同语言。
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来源：CIO通讯
2008-08-20

从鲁智毅卸任看企业家必备素质

本文就AMD的CEO鲁毅智卸任一事分析探讨，要做一个真正的企业家，必须要懂得战胜自我。
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来源：e-works
2008-07-25
共42页 总数：418条
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