e-works首页
制信科技
手机版
 
e-works global
 
e-works数字化企业logo
  • 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • 智能制造
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 56  条结果

企业绩效管理异军突起，赢在执行

2009年，作为IT业新生儿的企业绩效管理（BPM/CPM）为什么会迅速得到来自全球各地企业的亲睐和追捧，企业绩效管理从概念提出、引入中国到现阶段才经历了短短两到三年的时间，便得到飞速的发展。综合分析，企业绩效管理异军突起来源于企业需求、日益增长的企业成功案例及软件厂商的推动三大方面。本文为2009管理信息化十大热点之七：企业绩效管理异军突起，赢在执行。
BI
来源：e-works
2010-01-18

丰田质量的文化之魂

自从丰田公司开始运营以来，企业的领导者就坚信，对人员的投入才是成功的关键。丰田文化自企业创立之初就已经成形，并成为企业核心竞争力的来源。凭借着这种企业文化，企业运营精益高效，汽车产品及时而经济地投放市场，工程设计人员深刻了解用户心理，管理人员把握长期市场趋势并拥有明确的发展战略，每位员工都积极投身工作，努力完成企业年产计划。
全面质量管理
来源：《世界经理人》杂志
2008-10-14

企业行为格式化是固步自封

一旦有些惰性不能够在企业成长初期预料到，或者是不能够在人为因素中得以及时处理，那么在企业发展壮大以后，再处理这些顽疾，对企业稳定与发展造成极大潜在负面影响。
其他
来源：慧聪网
2007-09-04

企业创新的七块基石

创新应该被系统地管理。除了研发或者市场这些最需要创新的部门，人力资源、IT技术支持以及财务等其他公司职能部门也应该加入其中来共同促进企业创新。
其他
来源：KMCenter
2006-10-30

不要让员工从企业利益链上掉下去

促使一个企业具有强烈的合作气氛、团队精神，这可能就是真正的企业文化了。
其他
来源：《中国企业家》
2006-10-27

成功的企业文化 在执行中的简单原则

其他
来源：中国管理传播网
2006-06-22

从“制度管理”到“文化管理”

尽管从根本上来说文化是不可能速成的，但企业却可以依据企业发展愿景与战略，对企业文化进行自主设计，构建能推动和促进企业持续稳定发展的强势企业文化。
其他
来源：经济导报
2006-06-12

企业成功的三种基本战略

在某些产业中，结构意味着所有的公司都可能取得高收益；而在另外一些产业中，一种基本战略的成功在绝对意义上讲仅使公司获取勉强可接受的收益。
其他
来源：管理学家
2006-05-09

六西格玛与企业文化再造

六西格玛管理不仅是在技术层面的突破，更重要的是它承载着现代管理理念。
全面质量管理
来源：博锐管理
2006-04-21

IBM：企业文化多走一步后的战略转型

“客观环境”并不能解释企业行为的全部。如果我们去研究那些“持续成功”的优秀公司,我们会发现在惠普、GE、摩托罗拉、宝洁这些企业里,都不同程度地显现出第一代创始人创造的“公司之道”。
其他
来源：博锐管理
2006-04-10
共6页 总数：56条
上一页 1 2 3 4 5 6 下一页
信息搜索中，请稍候...