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e-works为您找到 418  条结果

CEO面临的尴尬：如何应对职衔膨胀现象

沃顿商学院商业与公共政策学教授贝齐·史蒂文森认为，人们追求高级职衔，是否“与学生们追求‘A’等成绩一样，最终会导致成绩膨胀。如今这种膨胀现象已经开始进入公司业界，人们都希望获得更高的职衔。”
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来源：《IT时代周刊》
2008-06-25

企业应如何面对困境中的CIO

CEO要理解、确认CIO所做的一切是不是符合企业的要求，能不能代表公司的利益，CEO对以后信息化的运行、深入拓展还有无计划，这个计划也不仅单单是项目计划，应该说是推动信息化产生效益的计划。
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来源：《CIO通讯》
2008-06-18

CEO需要从CIO身上获得什么？

Allan Z. Loren 对于商业策略以及技术管理有着自己独特的见解。他从CEO和CIO身上发现了许多有利的东西，同时他也一直在从事着利用技术调整和商业策略来提高CIO和CEO能力的研究。
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来源：eNet硅谷动力
2007-08-14

用EXCLE实现小型企业财务信息化（二）

本文以EXCEL为基础平台，根据企业的实际情况，设计出一个简单实用的小型财务管理系统。
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来源：e-works
2007-07-16

数字创新在中国

2006年6月27日，e-works中国制造业信息化门户网与Autodesk公司在上海古象大酒店成功举行了《数字创新在中国高峰对话》活动。在此次活动中，Autodesk公司全球CEO Carl Bass先生做了的主题演讲，并与来自中国知名企业的CIO、产品研发负责人，来自中国著名高校和咨询机构的专家进行了精彩的高峰对话。
精英面对面
来源：e-works
2006-10-23

CIO如何帮助CEO推动创新

近期发布的IBM《2006年全球CEO调查》显示：业务模式创新、内外部协作创新和激发业务与技术整合是CEO最关注的三大创新热点。
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来源：IT168
2006-10-07

CEO从CIO身上到底想得到什么？

通过技术和商业战略的完美结合，CIO和CEO个人的能力都可能得到相当程度的提高。
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来源：IT168
2006-10-01

与领导需求冲突 CIO该怎样做

CIO开展工作首先需要了解你的“高层人士”的要求和愿望。
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来源：《首席信息官》
2006-08-24

CIO是如何培养CEO的

看看CIO如何搞掂CEO的。
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来源：《首席信息官》
2006-08-23

运用EXCEL实现供应商的动态选择决策(1)

物料是企业价值链中极其重要的一环，因此，强化物料采购决策，从物料需求计算、供应商的选择、订货批量确定到物料成本预算，无论是从成本、质量的角度，还是从交货期和敏捷性上考虑，都对企业竞争力的提升具有重要意义。
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来源：e-Works
2006-08-06
共42页 总数：418条
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