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e-works为您找到 5122  条结果

项目质量管理

项目的质量管理主要是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成，它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施，质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。
全面质量管理
来源：项目质量管理
2006-05-14

企业管理：狼的低调与羊的低调

狼很低调，甚至低调得让猎物无法察觉到它的逼近。羊很低调，一生都低调。因为高调只会把狼招来，低调是它求生的本能。
其他
来源：实践群英
2006-05-11

管理：“复制按钮”在哪里？

扩张，一直是中国企业无法抗拒的诱惑。然而如何在快速扩张和各个加盟店保持管理的一致性方面找到平衡，如何找到特许经营无障碍复制的按钮？
其他
来源：管理@人
2006-05-11

CIO需要动态管理能力

某个信息主管可能会推崇商务的‘链条化管理’。但是，当系统的投入没有得到回报的时候，IT部门往往被大加指责，而这种情况往往是由于该技术投入没有影响到生产层面或者实际的办公层面所致。
其他
来源：techtarget
2006-05-10

新型关系模式：个人知识管理PKM

个人知识管理（PKM）作为一种新的管理理念，还没有受到应有的重视。但个人知识管理（PKM）的作用，无论对于个人（个人的成长和职业生涯的成功）还是对于企业（企业通过知识管理最终核心竞争力的形成）都是极端重要的。
其他
来源：e-Works
2006-04-30

集团财务管理模式选择的适用性分析

集团财务管理模式应偏重于集权方面，应采取集中式的集团财务管理模式。
其他
来源：e-Works
2006-04-30

五维度管理----创造企业持续竞争优势

当企业面临竞争激烈的环境，管理工具和管理思想都亟待革新的情况下，企业的管理机制也需要相应升级。包括企业组织机构变革和管理内控制度的完善。
其他
来源：e-Works
2006-04-27

别把知识管理做成一个项目

将知识管理作为一个项目，那也许你购买了一套软件系统，也许你请了几个咨询顾问，也许你进行了几次培训，但企业很难真正取得知识管理的效益。
其他
来源：博锐管理在线
2006-04-26

数控设备管理与预防性维修实践

数控机床的拥有是企业的实力体现，最大限度地利用数控设备，对企业效益是十分有益的。企业不能只注意设备的利用率和最佳功能，还必须重视设备的保养与维修，它是企业生产的“先行官”，直接影响数控设备能否长期正常运转的关键。
TPM
来源：中国数控机床网
2006-04-15

知识管理评估方法综述

国内大多数实施知识管理的组织，并没有进行系统的知识管理实施效果评估，这种情况造成知识管理的实施流程不完整。同时，对这方面进行研究的文献也及其有限。本文对现存一些主流的知识管理评估方法进行综述，并对这些方法进行分析，做出了总结。
其他
来源：KMCenter
2006-04-13
共513页 总数：5122条
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