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e-works为您找到 5121  条结果

是谁规定管理一定要用高级模式

管理工厂，越高级的管理模式就是越好？
其他
来源：商业博客
2005-09-22

成本控制新思维：战略成本管理

过度成本控制往往是以降低产品质量、弱化服务质量来得到的，这从长期来看却削弱了企业的竞争能力。其实，造成这种现象的原因在于这些企业只看到了企业中发生的各类“显性成本”，却对企业中各类“隐性成本”视而不见。
其他
来源：新华信管理评论
2005-09-21

浅析管理模式之制度约束

企业存在的诸多问题大部分是由于决策和管理不系统、不全面、不专业造成的。这也是我们的企业为什么避免不了“盛极而衰”的结局。
其他
来源：中国管理传播网
2005-09-21

终端突围：战略性终端管理五大要领

终端不是厂商价值链的末端而是最终顾客价值链的前端，也就是说，终端不是销售的场所而是实现购买的一切场所。
其他
来源：慧聪网
2005-09-19

谈进口工程设备管理

进口设备的前期管理包括调研、选型、招标、合同协议签定、安装、调试与人员的培训等工作，在做好进口设备前期管理主要工作的同时，其中一些基础工作也不应忽视。
TPM
来源：《设备管理与维修》
2005-09-14

以成本管理为核心实行内部管理

集团公司建立现代企业制度后，在公司内部推行资金统一管理，统一调度，统一借贷的统调统筹和资金有偿占用制度。
其他
来源：博天培训网
2005-09-14

县级如何才能“完善”采购管理?

随着《采购法》的规范实施，政府采购的监管职能与具体的业务操作必须要严格地分开运作，这对部分“吃饭型”的县来说，再另行成立集中采购机构就不一定有所必要，那么，对这些没有设置集中采购机构的县来说，如何才能有效地加强其政府采购的监管与操作呢？
其他
来源：eNet硅谷动力
2005-09-12

玛氏公司：新公司的项目群管理法

玛氏把一个项目从出生到长大分成不同的阶段，在项目不断发展的不同阶段，使用不同的筛选标准，在过程中不断刨除有缺陷的项目，最终留下的项目则必定是成功几率最大的。
其他
来源：《商学院》
2005-09-11

管理艺术：解析六西格玛管理最核心内容

六西格玛仅仅被视为统计学上的一个概念或是一种过程改进工具，但是现在它已经成为提升企业竞争力的经营战略和组织变革的方法，甚至在更广泛的意义上。六西格玛已经成为一种文化。
全面质量管理
来源：中国质量报
2005-08-27

以设备一生为对象创建效益型设备管理新模式

前期管理主要指从规划到投产这一阶段的全部工作，是设备管理的“龙头”。围绕构建效益型设备管理模式，坚持从提高投资效益出发，加强前期管理，优化增量资产。
TPM
来源：中国设备工程
2005-08-26
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