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e-works为您找到 5121  条结果

管理实务：世界名企最推崇什么？

在企业的经营与管理中，建立企业的愿景、战略与计划以及强调对人力资源、财务资源和实物资源的管理固然重要，但如何将这些管理的重要方面有效地连结和整合起来，可能才是企业真正在竞争中取胜的根本保证。这种整合的能力就是目前许多优秀企业家和学者所强调的“执行力”。
其他
来源：金羊网
2005-08-10

质量管理与民主管理

从质量管理的管理特点看，循环改进过程更需要民主管理。
全面质量管理
来源：中国质量网
2005-08-07

企业人治表现 六西格玛管理中国文化冲突

六西格玛推行的成功，三个关键因素的结合：战略因素、战术因素和文化因素，此三者不可分。
全面质量管理
来源：《经理人》
2005-08-06

从恒基伟业的成功看知识管理

恒基伟业在自己的企业内部导入了知识管理理念与战略，建立了一整套知识管理的运行机制和文化。即按照知识管理的基本要求，积极贯彻“诚信为基、多角沟通、组织学习和知识共享”的原则。
其他
来源：计算机世界
2005-08-05

业务流程管理，释放企业潜能

August-Wilhelm Scheer教授是全球业务流程管理(BPM)的领导厂商IDS Scheer AG公司的创始人和主席，Saarbrücken大学教授。2005年5月31日，借Scheer教授访问中国的机会，我在武汉对Scheer教授进行了专访。
精英面对面
来源：e-works
2005-08-02

ERP如何提升企业采购管理

通过ERP系统的实施，如何发现采购管理环节中的问题，集中力量解决急需解决的核心问题，并通过系统运行为采购管理带来持续改进的效果呢？
其他
来源：《每周电脑报》
2005-08-02

加强过程质量控制　提高工艺管理水平

工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的重要内容。
其他
来源：《机械工艺师》
2005-08-01

IT项目管理

IT项目的实质是“知识转移”，项目是以无形的智力产品为项目目标。典型的IT项目是IT系统的建造(如系统集成)和软件开发项目。
其他
来源：项目管理资源
2005-07-27

我国汽车制造企业ERP需求分析与解决方案

其他
来源：e－works
2005-07-23

中国钢铁企业管理变革之道

大型钢铁企业的核心竞争优势绝不仅仅来源新技术的应用与工艺流程的创新，从近几年来中国钢铁企业的管理创新活动中分析得出，建立一个新的管理机制与企业思考习惯，将巨轮灵活掉头也是企业的综合竞争能力的具体表现。
其他
来源：仁达方略
2005-07-23
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