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浅淡客车三维化设计过程中图纸标准化与重用

利用TC系统我们将设计图纸用数据集来表示，例如：三维模型采用UGMASTER表示、投影工程图采用UGPART表示等。 图1单机NX模式下模型基于本地种子文件图2集成NX模式下模型基于系统内统一种子文件3重用库的使用提高工作效率和图纸规范性另一个关键的技术方向是在设计过程中提供各类重用库。 图4NX中自定义特征的使用3.32D截面某些截面经常被重复使用（比如：各类型材的断面、车身骨架龙门框等）。 图5NX中2D截面的使用3.4定制符号在使用三维模型进行工程图投影时，经常会遇到行业内某些具有特殊含义的符号或者一些固定结构的示意图，可以创建与以前二维制图时“块“相类似的&ldquo 4流程、人员、工具相结合虽然上面已经介绍了很多在图纸数据标准化和重用的技术方法，但基于流程的人员审图也是必不可少的。
MCAD
来源：e-works
2017-11-27

基于CATIAV6的船舶管路三维设计研究

为此，分析CATIAV6基础资源库配置、管路设计、管路出图等关键技术，并对出图与建库进行定制开发以提高船舶管路设计效率和质量。 图1CATIAV6三维管路设计流栏为实现二维驱动二三维设计，应增设二维部件子类表、部件子类映射表，而部件子类映射表由二维部件子类表和三维部件子类表派生而成，如图2所示。 同时，设计人员结合不同系统开展原理图绘制工作，插入设备、阀件等符号，连接管线，从而形成系统原理图。 三维管路转二维出图流程如图3所示，具体如下：图3CATIAV6三维管路出图流程1)进入CATIAV6软件Drafting模块；2)调入已创建的三维管路模型及船体背景，选取相应视图进行投影；3)根据配置文件 同时，为弥补软件在二维出图方面的不足，在CATIAv6原生Drafting模块的基础上辅以定制开发，研制出三维管路出图辅助软件，完全具备三维管路设计转二维出图功能。
MCAD
来源：互联网
2017-07-27

2012年PLM征文：基于CATIA的三维制图软件教学研究

北京航空航天大学的杨光等认为现代工程设计图学教学改革应该着眼于工程的全过程；调整原工程图学内容，加强培养学生的三维分析和表达能力；引入计算机绘图的同时，注意培养学生利用现代设计思想和表达意识。 图1CATIA客户化定制界面分页（2）注重鼠标的使用方法。在CATIA中通过鼠标和其他键的配合可以实现几何特征的单选、多选，视图的平移、选择、放大缩小，等等的功能。 图2CATIA元素查找界面4面向设计人员的CATIA教学实践教学组织模式：面向设计人员的CATIA教学目的是让学员掌握三维制图软件CATIA的使用技巧，培养良好的制图习惯，并形成良好的三维设计思维。 课时和内容安排：在60个课时中包含了二维草图的设计、零件设计、虚拟装配和爆炸图、曲面设计、模型的测量与分析、工程图设计、数字样机与运动仿真、点云数据处理、破面修复、逆向工程的教学内容。
MCAD
来源：e-works
2012-10-19

商业价值被严重低估！细数牧野机床10大核心优势

一直以来，牧野除了不断提升技术指标、提供高品质机床之外，还通过多元化的服务支持，为客户创造更多价值。
数控机床
来源：e-works
2025-05-27

用数据驱动业务价值的角色

商业智能(BI)分析师能够将数据转换为推动业务价值的洞察力。
BI
来源：企业网D1Net
2021-03-05

5G+工业互联网带来的变革和价值体现

1设备销售变成全生命周期管理服务从简单的售后维护变成设备的日常管理，包括设备状态的监控，故障的预警等，服务的价值占收入比重上升，提高客户的使用体验和资源利用效率。 5改善劳动使用环境、创造价值●偏远/危险地区，机器作业代替人工作业●远程维修和保养提高生产效率
工业互联网
来源：盖勒普
2020-09-21

PLM系统在家具制造企业应用中的价值、困境及对策研究

一、PLM系统在家具制造企业应用中的主要价值PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案 基础技术和标准（例如XML、可视化、协同和企业应用集成）；信息创建和分析的工具（如机械CAD、电气CAD、CAM、CAE、计算机辅助软件工程CASE、信息发布工具等）；核心功能（例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等 这对于企业的人才队伍建设提出了更高的要求，PLM系统的良好运用需要技术技能与管理理念兼备的复合型人才，但是当前大量的企业尤其是一些中小规模的家具制造企业并不具备相应的人才储备，这也使得PLM系统应用徒有其表，没能真正发挥其意义与价值 家具制造企业应该充分认识到PLM系统在家具制造企业的质量管理、产品信息管理以及企业间产品数据协同等方面的的意义价值，制定相应的规划并落到实处，从家具制造企业长远发展的战略定位，充分利用PLM系统提高家具制造企业的产品和服务质量与效率 二是高度重视PLM系统的工作流技术提升。进入20世纪90年代，伴随着计算机以及互联网络的兴起、延伸与发展，各个单位的信息资源也越来越丰富，异构、分布以及松散耦合是现代信息资源最为主要的几个特点。
PDM/PLM
来源：百度文库
2019-12-07

解读智能电气设计在绿色数据中心构建中的价值

更有价值的是，智能电气设计软件能够整合整个系统的能源，在保证设备正常稳定运营的前提下，合理分配能耗，确保能源被充分利用，减少损耗，避免了“闲置能源”的浪费。
其他
来源：Trace Software International
2019-05-17

绩效管理助苏州裕同构建“以人为本”的价值观

图3绩效管理推动整体导航图◆解决全体员工的人生观、价值观，明确目标方向；建立高度管控、政令统一、归口管理的组织形式是非常重要的工作。 图5绩效管理推动组织绩效目标是有效绩效管理的基础。我公司员工的绩效目标是依据各部门/个人对指标的价值，来设定其权重。 图7裕同绩效管理系统流程及功能裕同的绩效管理系统，包含营销、研发、工程、PMC、资材、品质、制造、财务、人资等部门的绩效指标。 图8考核算法设计图9KPI数据录入裕同通过绩效管理系统的实施，突出了绩效过程控制，保证绩效结果实现；指标完成值可自动从其它系统采集，也可以手工上报自动计算完成率和分值，减少人情化因素；领导在线监控、分析组织和个人工作进度和质量 ，实现及时沟通实现双轮驱动（业务主导+IT支持）；提升价值认同，包括部门价值、个人价值、直接价值、间接价值；可以实时从系统中对指标数据进行监控分析。
HRM
来源：e-works
2019-01-18

2018年，从商业智能中获得更多价值的九种方式

无论你是希望实施新的商业智能工具还是从当前的商业智能设置中获得更多价值，由于我们讲述了公司是使用商业智能来改善客户服务、员工生产力、收入增长等的方式，你会在此发现一些前景广阔的想法。 事实上，系统中的商业智能数据正逐渐成为价值主张的重要组成部分。如果你的IT部门一直在寻求为业务增加更多价值的方式，这种Rackspace开发指明了一种方法。将商业智能构建到面向客户的报表和产品中。 一个可以提取呼叫类型的简单的实时报告、接听电话的人以及该电话的预计价值，这些都为教练简化了这一问题。”通过商业智能改善员工绩效的做法也适用于仓库行业。 ”随着越来越多的商业智能工作转移到业务部门，IT部门可以通过专注于预测分析来增加价值，目前这些预测分析在销售和市场营销之外几乎没有经过验证的应用程序。
BI
来源：企业网D1Net
2018-12-17
共 49 页 总数：483 条
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