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企业信息系统项目管理的问题点和对策
在一个企业中对信息系统项目造成最大影响的因素是项目的人力资源管理方面。对于大部分企业而言其组织的架构都是功能型组织架构。因此对于企业的项目进行人力资源方面的管理时,形成的组织架构是一种弱矩阵型,也就是说项目的推进很大程度上受到相关部门行政领导的支配。
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来源:e-works
2005-04-27
安全生产教育制度
安全生产教育的主要形式和方法 安全生产教育的主要形式有“三级教育”、“特殊工种教育”和“经常性的安全宣传教 育”等形式。
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来源:神州企业管理
2005-04-27
沃尔玛美国模式能否在中国适应
沃尔玛非常讲究结果导向,对经营业绩的考核非常严格。只有表现最好并能始终达到沃尔玛绩效标准的的管理人员,才有机会获得升迁,直至坐到沃尔玛管理层的最顶端。而那些没有实现绩效目标的则被淘汰掉。
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来源:《财经时报》
2005-04-06
管理“三度”:基础厚度 战略长度 领导高度
在这里讨论的企业管理中的三度规则包含着三层含义:一是对三个关键要素的价值的认识;二是处理好三要素之间的关系;三是明确在持续发展中三要素的提升模式。
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来源:第一财经日报
2005-04-04
企业管理:钱,该花还是不该花?
企业经营管理最根本的一点就是把不产生增值的东西去掉,把浪费去掉,一切围绕客户做工作,围绕怎么给客户增值。无论企业还是个人,花钱和做事的标准是——增值!
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来源:民营经济报
2005-04-04
科学分销管理成就TCL
许多大规模的具有跨地域、跨行业特点的集团企业正面临一个严峻的现实,由于分散化的管理引发许多问题,不能实现其规模优势。
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来源:中国经济导报
2005-03-30
企业管理的“馒头之道”
很多企业的问题表面上看是市场变化快、战略执行不力、多元化不成功、制度不完善、人员不团结,其实质还是企业文化的问题。
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来源:中国计算机报
2005-03-27
信息化建设中的甲方项目启动管理
在信息化项目建设中,企业的项目启动阶段要经过意向提出、需求分析、可行性方案论证、产品选型、立项报告审批、项目启动会一系列管理活动的控制,方可完成项目的启动,进入项目实施阶段。
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来源:项目管理者联盟
2005-03-25
试论生产技术管理的关键:工艺管理
只有加强工艺管理,抓好工艺设计,开展工艺研究,积极探索新工艺,加强工艺检查,才能促进生产技术进步,加快技术改进,提高技术和管理水平。
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2005-03-25
设备管理的意义及体制改革
传统的设备管理体制属于分级管理,往往重视的是设备的实物形态管理而忽视其价值形态的管理。
TPM
来源:中国轻工机械网
2005-03-25
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