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服装企业库存成因和控制
近一年来,无论是做轻资产的快时尚品牌,还是做重资产的生产加工,包括外贸销售模式的出口企业,采用不同营销模式的服装企业都绕不开一个话题——高库存。高库存出现后,大家都使尽浑身解数消化库存,力争使库存回到合理水平。然而,合理控制、预防库存的产生远比如何消化库存更具战略意义,库存问题“要绸缪而不要愁谋”。
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来源:互联网
2013-03-31
企业如何正确选择知识管理模式——基于实例的分析
本文用实例阐述了选择正确的知识管理模式,经理应该非常清楚顾客为什么要购买本公司而不是其他公司的产品和服务,他还应该非常清楚本公司的知识为顾客创造了什么样的价值,顾客对本公司有何期望等等。
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来源:互联网
2013-03-30
民营企业的战略管理成功五大关键点
企业发展过程实际上就是战略转移的阶段性连接,旧的战略不断地、不失时机地被新的战略替代,这样才能使企业不断达到新的高度,赢得长期持续发展。
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来源:互联网
2013-03-29
从知识管理(KM)向知识智能化(KI)的飞跃
知识管理在国内已经沸沸扬扬好几年了,从最初的概念导入,到咨询服务的方法论,再到实际的知识管理系统,都有诸多的建树。而且通过很多企业的成功实施,无论何种具体需求和目标,都为知识管理贡献了相当多的经验。
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来源:互联网
2013-03-28
库存管理的方法
库存管理的方法主要有ABC管理法、定量订货法、定期订货法以及经济订货法(EOQ)、JIT库存管理方法等。
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来源:互联网
2013-03-27
战略管理与中国企业
集体性的思维有时候会对原本可能是聪明绝顶的企业家产生从众压力,误导他们作出错误的判断,使得一些企业在诸如“自主创新”、“走出去”这一类“集体行为”中迷失自我,忘记自身的核心能力所在,而投入到并不擅长的活动中去。
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来源:互联网
2013-03-27
充分认识CIO的责权:搞定CEO
CIO有责任去导入先进理念、先进思想,同时要站在领导的角度,阐述其重要性;CIO要将先进思想导入采购、销售、财务等部门。
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来源:CIO时代网
2012-11-30
国美CIO:ERP稳定运营需压力测试
从2011年11月1日ERP系统成功上线、1800多家门店正常切换,以及运营至今包括ERP系统在内的20多套系统的基本稳定,国美首席信息官吕意凡所感受到的是ERP系统的建设只是个开始。
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来源:CIO时代网
2012-11-29
CIO要消除IT消费化中的阵痛
IT消费化是对照过去的IT行为而言的。它要求CIO积极地参与和倾听用户,并对不会受到IT合规影响的变更持开放态度。但是这没必要成为敌对的讨论。
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来源:CIO时代网
2012-11-28
CIO转型不代表消失 携手CMO掌握四大IT能力
其实无论是哪种情况,CIO与CMO的合作是未来企业中是必然存在的。无论是极端的CIO从属于CMO,还是另一极端CMO完全依赖CIO,对于CIO而言要做的是让自己懂得更多。
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来源:IT商业新闻网
2012-11-25
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