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e-works为您找到 4917 条结果

CIO如何打破CFO“紧箍咒”？

不管是如何评估信息化项目收益，还是对于CIO与CFO之间的如何相处，他们都给予了自己的建议。同时，在采访中，记者也感受到了外资企业与国内企业信息化的差异...

来源：CIO时代网

2012-10-31

CIO要跟住不要让虚拟化落了后腿

最终，我们将基于虚拟化来灵活构建开发和测试环境，以此实现对当前整个生产环境的复制。这一点应该是CIO们关于企业内虚拟化系统最需要了解的。

来源：CIO时代网

2012-10-30

知识管理系统应该包括哪些内容？

本文详细罗列了KM系统的构成。

来源：互联网

2012-10-29

CIO所青睐的OA办公系统

随着企业业务拓展，人员增多，企业容易遇到各种组织管理问题、业务管理不精细化问题，迫切需要一个强有力的OA信息化主力军，作为企业长久生存、提升行业竞争力的核心支撑。

来源：CIO时代网

2012-10-29

16种让CIO事半功倍的独特方法

金融危机下，到处是裁员和紧缩的坏消息，CIO们需要非常对策。即使你们公司的IT预算还算稳定，老板也可能要求你减少开支做更多的事。不过如果能既少干活又能减少开支的话，岂不更好。

来源：CIO时代网

2012-10-28

CIO应具备顾问式销售的能力

本文提出好CIO应当接受销售培训，应该具备顾问式销售方法。顾问式销售是这样一种方法：销售人员扮演顾问的角色：协助潜在客户确认需求，然后定制产品或服务。

来源：CIO时代网

2012-10-27

YH集团库存管理问题与优化实践

企业库存过高，既降低了资金周转速度，又产生大量浪费。合理的库存控制对企业经营目标的实现有重要意义。但长期以来，许多企业库存居高不下，既使企业的业绩大打折扣，又掩盖了企业管理中的许多问题。企业库存控制是企业物流的核心问题之一，对整个企业物流的合理化有非常重大的影响，因此，必须认真加以研究。本文以某集团公司为例，通过对公司库存问题及已采取的措施与成效的分析，探寻企业库存问题的解决之道。

来源：互联网

2012-10-24

IT项目如何做好进度管理

进度控制是项目管理中的关键内容之一，直接影响着项目实施的成功与否，作者针对这一话题总结了自己实施的心得。

来源：互联网

2012-09-02

国外知识管理成熟度模型介绍

国际上比较著名的企业都或多或少的建立了一套自己的知识管理体系，下面主要介绍了毕马威知识管理框架评估体系、微软的知识管理IT顾问和西门子的KMMM。

来源：互联网

2012-08-23

CIO真的会被取而代之吗？

随着整个市场环境、IT技术以及岗位需求的变化，CIO这个职位的含义也随之变化，并赋予了更多新的含义。CIO不要纠缠于是否是“CIO”，而是要看在做什么、企业中的地位如何。

来源：CIO时代网

2012-07-31

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