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e-works为您找到 56 条结果
基于利润导向的企业战略
人最重要的是健康,工作是实现生活的手段之一,不可本末倒置。
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来源:《销售与市场》
2006-04-03
企业文化整合:兼并与重组中的难点
重组后的企业集团如何管理多重利益相关者,进行企业文化的整合呢?
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来源:东方烟草报社
2006-03-14
民营企业家应从江湖大哥变为战略管理者
冯仑认为,民营企业要做到持续、健康增长,首先要解决一个持续健康的标准问题。
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来源:中华工商时报
2006-01-27
“企业文化”对中国企业管理的真实涵义
中国企业管理水平与西方企业有很大差距,是企业文化管理对中国企业具有特殊含义的另一原因。
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来源:中国管理传播网
2006-01-23
企业文化与管理沟通的关系
管理沟通是企业人在一定的企业文化背景下的相互之间进行思想和意识的双向的传递过程。
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来源:中国管理传播网
2005-12-29
企业文化战略规划实施七大基本原则
克服急功近利的企业文化建设思想,应充分认识企业文化的系统性、长期性、艰巨性,立足高远,要站在未来看企业文化,而不能站在现在看企业文化。
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来源:经盛国际
2005-10-24
如何构建智慧型企业
如何才能够构建一个智慧型企业呢?本文从人员意识、IT工具和企业制度与文化三个方面进行探讨。
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来源:e-works
2005-09-01
企业文化“实”与“虚”
从员工的入职培训到生产车间的质量理念,从员工的起居生活到文化主题活动,从企业管理制度到员工绩效考核,从内部会议到企业文化宣传栏,从企业内部办公网络到市场销售网络,每一个环节都进行企业文化的渗透,让口号变成行为规范,让行为规范变成做事规则,让做事规则变成企业考核的可描述性的关键性业绩指标。
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来源:中国管理传播网
2005-08-29
大话《西游》:企业文化人应具备的素质
企业文化从业人员应该具备什么样的素质呢?笔者认为应该是从“专”、“能”、“杂”、“实”四个方面做起。读过《西游记》朋友一定知道唐僧师徒,他们身上正体现出这样的特点。
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来源:中国管理传播网
2005-06-02
施振荣与宏基“尊重人”的企业文化
在对人的管理上,施振荣用'严于律己,宽以待人'体现他的'人性本善'主张。施振荣的身价在1995年即达3.2亿美元,但他每次出行都使用带轮子的塑料旅行箱,自己拖来拖去。
其他
来源:中外管理
2005-05-19
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