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e-works为您找到 51  条结果

2011产品创新数字化峰会征文：探寻富士康的“战略层——资源层”转型之路

本文通过对富士康转型之路的研究，总结转型经验，来帮助更多的制造行业的中小企业找到更适合的转型之路，从而获得新的发展。
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来源：e-works
2011-11-08

联想CIO王晓岩：企业成功转型需妥善处理部门关系

北京时间8月12日早间消息，联想CIO王晓岩日前接受了麦肯锡上海分公司董事王玮的采访，谈到了IT部门在企业转型过程中的重要作用。
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来源：CIO时代网
2011-08-27

CIO或成企业转型变革的推进者

CIO应当成为推进企业转型的变革推进者，并更有效地充当首席级高管间的策划者、推动者和协作者。
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来源：CIO时代网
2011-07-31

中国家具行业的信息化明珠

家具是一个古老而又年轻的行业，既如服装追求时尚，也似家电耐用大方。成都市明珠家具（集团）有限公司（以下简称“明珠家具”）开业内之先河，借助信息化手段，在产品创新、管控、运营等多个方面成功转型，从以手工制造为主的传统家具企业成功转型为集标准化、数字化于一身的现代化新型家具企业集团。
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来源：e-works
2011-07-31

金蝶徐少春：董事长的责任是公司治理

中国正在由中国制造向中国创造进行转变，金蝶公司也在由一个软件公司向管理与IT整合解决方案服务商转型。我们希望通过我们的努力，联合有识之士，一起创新中国管理模式，让中国管理模式在全球崛起。
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来源：金蝶
2011-04-27

曾水良：中国民营企业转型的“九拷问”

当前，中国民营经济体遭遇形势的急速变化，步入前所未有的瓶颈期，但是，一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣扎的民营企业中形成，压力下追求产业升级转型成为众多民营企业家们殊途同归的选择。转型是民企持续发展的瓶颈，是必须要迈的一道坎儿；是在未来的发展中，必经的痛苦历程。
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来源：e-works
2010-11-18

中西方文化在企业转型中的同构与运作

企业的政策和管理制度、企业的精神境界、企业的扩展和整合是需要文化来疏通，来推动，来造势，来渗透，来实现的。“文化”会给管理制度带来冲击和影响，做为企业应该有所甄别和取舍。中西方文化的同构与运作，是社会发展和物性发展的必然需要。
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来源：e-works
2010-09-10

黄金十年制造企业转型调查报告

为帮助中国制造企业分析应该如何成功转型，转型应该考虑哪些因素，转型途径有哪些，e-works特联合IBM共同推出“智慧时代，点‘十’成金——黄金十年制造企业转型大调查”的深度调研活动。本文为结合调查问卷、网上讨论及电话访谈后所出的调查报告。
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来源：e-works
2010-06-01

企业改造“三板斧”

企业在进行改革的过程中，需要涉及方方面面，考虑诸多的因素。本文仅从员工的工作方式，思考方式以及团队建设三个方面提出了一些观点。同时，也强调了企业在进行改革的过程中，领导人的重要地位。
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来源：e-works
2010-05-29
黄金十年制造企业转型大讨论

黄金十年制造企业转型大讨论

一直以来，中国制造业面临着人民币升值、人力成本上升、美元贬值、次贷危机、出口退税调整、节能减排、资金链紧张等因素的困扰。这些因素犹如一波接一波的'寒流'，不断冲击着中国制...
深度剖析
来源：e-works
2010-04-09
共6页 总数：51条
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