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管理信息化征文:让IT更加“人性化”
如果把企业的全部业务看作一张白纸,把每个IT系统看作一个圆圈,那么,信息化建设的过程就是在白纸上画出一个又一个圆圈。随着圆圈的增加,未被IT系统覆盖的空白之地越来越少,当然也少不了被多个“圈子”眷顾的地方。那里的员工就像老王一样,不得不跟多个IT系统打交道,一个不留神工作量不降反升,领导许诺的“松绑”反而成了避之不及的“紧箍咒”。 既然IT系统不是给员工增加负担来的,那么就很有必要做出改变,让“束缚”变得容易接受,让“松绑”来得水到渠成,让IT变得更加“人性化”。
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来源:e-works
2010-06-28
企业知识管理再次陷入一场集体的悲观情绪?
提及知识管理,许多人自然想到知识的收集、整理、共享以及再利用,哪些人愿意共享知识、如何共享,成为令企业管理者头疼的问题。
其他
来源:中国计算机用户
2008-01-25
企业知识管理中的激励和共享机制探讨
现代社会的发展使得企业越来越清楚地认识到知识管理的重要性。然而,对知识这种无形资源的管理目前企业的推行大都成效不佳,知识管理仍然被忽视或执行困难。
其他
来源:KMCenter
2006-11-28
如何打造共享的知识文化?
知识文化内核就在于知识共享;共享文化的塑造,常常要做很多文化之外的基础性工作;而共享文化的组织中落实,需要遵循科学的步骤;步步落实时,要善用变革之心,而不是总是纠缠于变革之脑。
其他
来源:天极网
2006-08-06
知识管理案例之一——Marconi的知识共享
其他
来源:投稿
2003-06-06
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5
页 总数:
45
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