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e-works为您找到 55  条结果

从精益制造到卓越制造

许多精益方面的著作认为精益是一种生产战略，但它并不是。制造商需要一种适合工厂的、全面的生产战略，这在卓越制造商中非常重要。
其他
来源：价值中国网
2011-12-03

开开特星光锁业：精益管理 卓越发展

开开特星光锁业从2003年开始信息化之路，信息化发展历史是：2003年做了内网，2007年是ERP一期，2008年做了ERP二期，2009开始做了EDI的条形码，2010年做了公司查询系统和生产管理系统。
ERP
来源：e-works
2011-07-28

民营企业推进卓越绩效管理模式之探讨

在经济发展全球化、行业竞争炽热化的今天，企业何以才能持续发展，永续经营？在形形色色的“企业病”面前，何以才能增强抵抗力，提高免疫力？这是任何民营企业必须面对的根本问题。时下力推的卓越绩效管理模式，作为管理学的创新和发展，把管理理念从质量扩展到卓越经营，实现了企业全面、协调和可持续发展，为提高民营企业管理绩效指明了方向。
其他
来源：价值中国
2010-12-03

成本驱动卓越管理模式

本文主要阐述了卓越的成本管理模式，卓越的成本管理模式深入企业经营活动，包含成本预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核七个阶段，是全员、全过程的全面成本管理，是持续改进的体系。
其他
来源：e-works
2010-11-17

全面预算卓越管理模式

如何快速构建行之有效的全面预算管理体系，充分发挥其重要作用，从而实现资源的合理配置和最优利用、支撑企业完成战略目标呢？本文提出了全面预算管理模式。
其他
来源：e-works
2010-11-17

柴立峰：设计无极限

MCAD
来源：e-works
2010-11-05

卓越企业成功之道

卓越企业在战略管理、企业管控、系统工具、执行和信息整合五方面做得很好，类似于企业的至关平衡计分卡；企业处于高速成长期，企业会在1-2个方面做得很好……
其他
来源：e-works
2010-05-17

锐峰协同，探索我国数字化试验之路

在锐峰协同的“卓越智造”发布会上，航天科技集团总工程师杨海成教授也表达了对于锐峰协同致力于系统级仿真和数字化试验领域工作的肯定，因为，在全球制造业不断转型的今天，锐峰协同所致力于的领域还属于“阳春白雪”的技术，但也更说明这些技术将支撑着制造业未来的发展方向。
CAE
来源：e-works
2010-05-05

成为卓越CIO必修课：创新经营改革

当一个创新经营改革者，并不只是提出一个见解独特的科技解决方案而已。而是要把自己定位成一块强力海绵，努力地吸收所有可以帮助经营者的创新想法。
其他
来源：eNet
2009-10-20

六西格玛质量管理 成就卓越的中国制造

医者有三境界：“上医治未病，中医治病初，下医治病重”。其中，“治未病”是医者的最高境界。在企业管理中，解决质量管理问题，就如同行医用药一样，在产品未生产出来之前就找到问题并解决掉。六西格玛标准是业内卓越品质的标准，通过六西格玛质量管理的工具无疑是“治未病”的良方。当企业对“健康”重视最终形成企业的文化，等到制造业下一个“春天”到来，我们有理由相信企业有更好的竞争力应对新一轮的市场竞争。
全面质量管理
来源：e-works
2008-11-26
共6页 总数：55条
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