e-works首页
制信科技
手机版
e-works global
个人中心
加盟VIP
您好,
请登录
注册
文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告
e-works为您找到 146 条结果
浅谈企业成本管理的问题及对策
成本管理是企业管理永恒的主题。文章从企业成本管理存在的问题入手,指出企业应制定科学有效的成本控制方法。完善成本控制体系,建立健全管理机制,以达到降低企业成本,摆脱困境,提高经营效益的最终目标。
其他
来源:万方数据
2012-10-14
PCB企业成本管理之我见
文章概述了造成PCB企业成本浪费的几个方面原因,给出了其改善方法,并结合实例指出实施战略成本管理对PCB企业的重要性。
其他
来源:e-works
2012-09-27
ERP环境下成本管理优化体系的构建
不管企业采取何种竞争战略,成本优势始终是其获取核心竞争力的重要举措,始终是企业持续发展的重要保证,尤其是制造企业。现代制造企业应借助ERP软件融合各种先进成本管理方法或工具,并配合企业的发展战略,建立现代化的成本管理优化体系,以促进企业成本管理水平的不断提升。
其他
来源:万方数据
2012-09-09
浅析作业成本管理模式在企业财务管理中的应用
对于现代企业来说,财务管理的作用越来越明显,成本管理是财务管理中的重要部分,如何完善成本管理的计算方法是现代企业财务管理工作的重中之重,本文以作业成本管理的相关理论为基础,通过分析我国大部分企业成本管理工作的现状及问题,理论联系实际,总结出企业实行作业成本管理模式对财务管理工作的作用。
其他
来源:万方数据
2012-09-08
供应链成本管理:发展过程与理论结构
文章分析了供应链管理和供应链成本管理的发展过程和基本动因,认为供应链成本管理体现了成本控制在时间和空间上的拓展,其基本结构包括作业优化和关系协调两个维度,其内容则涵盖了直接材料成本、作业成本和交易成本,体现了供应链成员之间合作竞争的跨组织控制思想。
其他
来源:万方数据
2012-08-26
现代成本管理
成本管理是企业永恒的主题,涉及到企业每项活动、每个人。随着全球化、信息化、知识化和个性化的深入发展,传统的成本管理已很难适应,必须实施现代成本管理。与传统成本管理比较,现代成本管理实现了五个转变:理念由追求最低成本转变为追求合理成本,目标由降本转变为增效,方法由强调减法转变为加法减法并用,范围由企业内部转变为产品全价值链,属性由职能管理转变为战略管理。
其他
来源:万方数据
2012-08-23
供应链成本管理研究综述
供应链成本管理是供应链管理和成本管理整合的产物,是当代成本管理发展的必然趋势,是当今企业获得竞争优势的新突破点。供应链成本管理研究应该是在现有的研究成果的基础上,对相关理论、方法、工具进行进一步的整合和完善,最终朝着绿色供应链成本管理方向发展。而国内学者则首先应该把有中国特色供应链成本管理经验与理论研究结合起来,为企业获得可持续发展和长期竞争优势提供可操作性理论框架。
其他
来源:万方数据
2012-08-08
加强成本管理建设节约型煤炭企业
成本是企业生产经营过程中的耗费,需要由企业取得的销售收入进行补偿,成本的降低意味着企业利润的增加、效益的提高。只有加强成本管理,实施低成本战略,降低资源消耗强度,提高资源配置效率,建设节约型煤炭企业,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章针对煤炭企业成本管理的难度以及煤炭企业成本管理中存在的问题,提出对煤炭企业成本控制的办法及对策,以期有助于煤炭行业的健康、全面发展。
其他
来源:万方数据
2012-07-21
采购询价流程
本文重点描述了整个采购的询价流程。
其他
2012-07-18
采购成本知多少
材料核算系统可以细化材料差异计算精确程度,对于采购件达到个别差异计价,为实际成本系统提供准确的采购件成本,也为企业的经营决策提供可靠的数据依据。
其他
来源:e-works
2012-07-07
共
15
页 总数:
146
条
上一页
1
2
3
4
5
6
7
..
15
下一页
向您推荐
全年活动计划
信息搜索中,请稍候...
新书推荐
资料
视频