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e-works为您找到 54 条结果

浅谈中小制造企业规范化管理

本文重点分析了中小制造企业的规范化管理的方式和方法。

来源：互联网

2013-04-18

加强精细化工艺管理控制产品成本

精细化工艺管理应结合企业现状，通过流程、制度、作业方法合理化、使产品生产精益求精，量化成本控制。在具体的操作上，从以下七个方面入手：1、利用成组技术降低工艺消耗；2、制定典型工艺确定工艺规范；3、开拓工艺创新，降低制造成本；4、规范化工装、刀具和工具的使用；5、合理优化工间布局，减少物流耗损；6、完善评估方法，创新工作机制；7、加强工艺检查，树立精细化理念。

来源：万方数据

2012-12-28

循序渐进产品研发创新体系建设五步走

中国绝大部分制造企业技术开发和创新能力相对薄弱，缺乏技术创新的机制和体制，尚未成为技术创新的主体，原创性技术和产品甚少，自主开发能力薄弱，这也使中国企业一直处于制造业价值链的最底端，用廉价劳动来换取利润。中国企业迫切要建立一个完善的研发体系来支撑产品创新，这样才能从根本上使中国企业从“制造”走向“创造”，真正让国人自豪。

来源：e-works

2011-10-09

规范采购业务，提高经济效益

随着公司规模的扩张，采购业务在生产经营中的重要性日渐彰显。为从源头上控制各项漏洞，防止经济效益流失，提高生产经营效率，有必要对采购业务的各项流程予以明确和规范。随着公司规模的扩张，采购业务在生产经营中的重要性日渐彰显。为从源头上控制各项漏洞，防止经济效益流失，提高生产经营效率，有必要对采购业务的各项流程予以明确和规范。

来源：e-works

2011-09-10

“规范”执行，反垃圾邮件还需更受重视

无论是企业还是个人，都曾遭遇垃圾邮件的困扰。它不仅占用带宽、骚扰个人，还会导致企业数据外泄，更会引发僵尸网络等将毒源散播到更多网络。当中国《企业内部控制规范》施行之时，中国企业当更加重视反垃圾邮件工作。

网络与安全

来源：e-works

2010-06-08

规范费用支出降低管理成本

本文主要介绍了金蝶K/3标准版，介绍企业费用管控的解决方案。

来源：e-works

2010-01-27

采购关键：完善和规范采购流程管理

如何用完善又规范的采购管理流程的来贯穿采购的各个环节，从而改善成本结构，是当下众多企业亟待解决的问题。

来源：blog

2009-08-01

企业规范化管理之会议管理

对一个企业而言，其实会议本身才真正是问题的根源--是一切管理混乱的根源。

来源：e-works

2009-07-25

内部控制规范实施中的几个难点

本文为人民大学商学院张玉周教授在用友2009企业转型升级高峰会上的精彩演讲，主要总结了企业进行内部控制规范实施中的几个难点。

来源：用友

2009-06-10

企业节税应从规范财务管理入手

要想不缴冤枉税，首先就要从加强财务管理，只有这样，用足用好税法规定的各项权利。这是每个企业必须具备基本功。

来源：财务顾问网

2006-10-20

共6页总数：54条

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