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e-works为您找到 73 条结果

信息化选型征文：ERP选型前的自我评估

“选型太重要了！”CIO和专家们众口一词。然而选型只是选软件选乙方么？为什么会乱花渐欲迷人眼？为什么会只买贵的不买对的？为什么会有大马拉小车、小马拉大车之憾？都是因为把选型看成了单方面的“选择”！所以说，与其挥舞着订单精挑细选，不如在选型前认真做一个自我评估——在实施ERP之前对实施ERP的可行性进行研究。

来源：e-works

2014-06-25

信息化选型征文：常用变压器设计软件选型评估

随着工业和电子信息业的飞速发展和深度融合，越来越多的三维设计软件进入变压器设计领域，实现实体建模、运动仿真、有限元分析、优化设计等功能。文章也介绍了一些国内外的设计软件，并根据软件的特点进行了比较。

来源：e-works

2014-06-19

对代工制造外包的考量与评估

外包生产制造已经成为当今企业的普遍行为，对于非本企业的代工制造质量管控是摆在企业管理者和品质管理部门面前的一道必答题。有效管控外包质量，将会使企业产品质量保持市场竞争力，赢得品牌效益。

来源：e-works

2014-06-01

企业如何开展IT监理与评估

本文主要介绍了企业开展监理和评估的方法，并进行了相关案例的讲解，具有十分重要的借鉴意义。

来源：畅享网

2013-03-04

BMC毕巍：选择共赢的IT管理解决方案

谈及IT成熟度和IT管理，国内外企业之间差距有目共睹。BMC通过成熟度评估的模型，观察到企业IT运维管理的五个层次：

来源：e-works

2013-01-21

现阶段作业成本法在我国的适用性评估

作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计缺陷，努力提供及时、准确，相关的成本信息的新型成本会计方法。自20世纪80年代中期以来，为了适应新技术革命和适时制的要求，作业成本法受到发达国家各类企业的重视和推崇。我国自90年代初引入作业成本法开始，理论界和实务界就一直探索其在我国企业的应用问题。本文通过基于价值链的作业成本法的形成及我国企业的应用现状的理论和实际分析后，认为在我国的企业中广泛推行作业成本法时机尚不成熟。

来源：互联网

2012-12-29

基于平衡记分卡的航空制造业供应商绩效评估体系设计

供应商的选择结果直接影响到最终产品的情况。本文对航空制造业的供应商从财务、客户、内部业务、学习与成长等4个方面进行了具体考察。建立了基于平衡记分卡(BSC)的航空制造业供应商选择的指标体系，并采用权值因子法进行权重分配。

来源：万方数据

2012-11-30

基于移动智能体的供应商评估方法研究

根据供应商评价数据的定性与定量分类，提出使用移动智能体技术从供应商处获取定量数据，采用专家评分的方式获取定性数据。针对2类数据获取时间周期的不一致性，通过建立评价指标的信息可信度对定性指标进行处理。实验表明，可以使供应商的评估周期缩短，增强评价的时效性。

来源：万方数据

2012-11-25

量化客户收益用友践行价值论

经过一年多的研究、分析、提炼，用友于近日推出了《企业管理信息化价值评估体系》。该价值评估体系遵循工信部“两化融合”评估规范，旨在为企业信息化在业务融合和管理融合方面的应用情况进行科学评估，提炼量化价值及改善指标，让信息化成果一目了然。用友为何提出这样一套评价体系？此评价体系的具体内容是什么？客户究竟能从中得到怎样的价值？日前，用友软件股份有限公司助理总裁、制造行业解决方案事业部副总经理杨宝刚接受记者专访，详细介绍了用友倾力打造《企业管理信息化价值评估体系》的前因后果。

来源：e-works

2012-08-21

信息化建设和软件项目招标评分方法

本文针对信息化项目建设和招标过程设立评分标准，并从商务、技术、服务和价格四个方面分别评判。这对企业的实际招标过程的评估有帮助作用。

2012-07-10

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