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电子采购平台让酒钢实现“阳光采购”

在实施电子采购管理之前,酒钢集团公司本部的物资、工程和服务采购及废旧(闲置)物资竞卖都全部进入宏泰贸易公司交易中心运行,各分、子公司采购也计划纳入交易中心进行管理,然而异地公司(如翼钢公司、榆钢公司)的采购则由于远离本部 ,未能进入交易中心操作,为实现集团所有采购都应进入交易中心运行的要求,解决异地公司因无法在交易中心运行而带来的采购管理不统一、操作环节不便监控、异地招投标成本增加等问题,建立网上交易管理系统就显得非常必要了 面对酒钢集团这样采购范围广、采购方式多样、采购职责细化的国企,北京网达信联科技有限公司的电子采购专家通过对酒钢集团采购管理的业务流程研究和重构,有效地整合了分散的管理流程和规则,运用网达信联Go8集团采购管控解决方案的设计思维和电子化实现技术 前途无限:7.3亿采购节约助推企业发展“电子采购平台的上线只是一个美好的开端,”交易中心的领导满怀信心地说,“这之后还有很多需要解决的问题,当然我们已经做好了详尽的规划 可以看出,在酒钢交易中心领导的统筹规划和网达信联的协同推进下,酒钢电子采购管理平台必将成为国企采购管理模式的新样板,酒钢的电子采购平台的发展也将给酒钢集团带来新的竞争机遇!
来源:中国物流与采购网
2011-10-25
共 71 页 总数:707
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