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企业成功实施ERP软件的四个秘诀
其实,绝大多数ERP项目实施都离不开实施顾问。ERP软件实施中有一句行话:“三分软件,七分实施。”
ERP
来源:erplabs
2019-12-25
已经执行了ERP系统,为什么还要使用BPM系统?
BPM系统提供一种能够使组织管理(计划、执行、控制、监控和改进)业务流程的景象,这些业务流程独立于配置在组织中的业务系统(ERP、SCM、CRM等等)。
流程管理(BPM)
来源:流程管理资讯
2019-12-25
实例说明ERP中的物料编码
ERP系统中许多地方存在编码的需要,如物料、发票、订单、凭证、科目、客户、供应商等等。说起来编码不是一件大事,要求很简单,分配唯一的标识而已。但又不是一件小事,还真有不少企业搞不清楚怎样编码,尤其是物料的编码。
ERP
来源:ERPers
2019-12-24
那么努力实施ERP,怎么还是失败了?
企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因,同时存在于企业和软件实施者两个方面。
ERP
来源:流程管理资讯
2019-12-22
ERP实施|技术说“实现不了”是真的实现不了吗?
在ERP实施的过程中,到底有几种场景的“实现不了”,我们又有几种应对之法呢?
ERP
来源:豪言e语
2019-12-20
ERP实施中客户方应遵循的一般原则
ERP
2019-12-19
实施ERP,你有没有注意到这些成功因素?
ERP成功实施的因素有很多,而且这些影响因素不是孤立存在的。总体来讲,影响企业ERP成功的关键因素蕴含在项目的全过程,包括前期的选型、中间的实施和后期的运维三个阶段。
ERP
来源:乐石科技
2019-12-18
再有人问ERP是什么,有什么用,就这么回答他吧!
ERP的核心价值和管理会计的功能是一样的,就是核算和控制,或者叫反映和监督两个职能,前者是事后的反映,后者更多的是事中和事前的控制。
ERP
来源:鼎捷软件
2019-12-18
企业上ERP系统究竟能解决什么问题?
通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。
ERP
来源:网络
2019-12-16
ERP项目实施经理的二十一条军规
做ERP项目实施经理,请一定要遵守以下二十一条军规!
ERP
2019-12-06
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