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e-works为您找到 537  条结果

管理信息化征文：管理的简单化

本文通过对管理概念简单化和管理方法简单化的阐述，说明管理的实质是管人和理事，并通过信息化手段和人性化管理，使管理能够简单化，达到高效管理的目的。
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来源：e-works
2008-09-15

管理信息化征文：工艺管理在ERP软件中的应用

在“基于工艺管理的差额分析法”中工艺管理的实施是通过工艺规则制定对产品图纸（或产品实样）进行工艺配置分析，编制出软件系统的BOM表。并对BOM表中每一个实体所涉及到的部门及其相关信息进行整合，通过标准化管理实现数据集成，作为ERP（企业资源管理）软件系统的静态数据源实现数据共享和现实软件系统进行整体初始化的功能。通过对产品的工艺分解来展开企业资源信息整合是一种最简捷、有效的方法，他不受企业管理基础条件的影响，能够保证企业资源信息的质量，实现规范的统筹规划与统一标准。
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来源：e-works
2008-09-08

管理信息化征文：基于工艺管理的差额分析法

在基于工艺管理的差额分析法中我们首先对“工艺管理”在组织机构中的职能作了新的定义，即对产品的最终质量负责，基于工艺管理的差额分析法的有益效果是将管理精力直接放在实际运作数值与工艺规程制定的产品配置数值这二者间存在异常差额的问题上，对其进行分析论证、制定整改措施、通过再生产这样一个持续改进的考核机制上。
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来源：e-works
2008-09-07

管理信息化征文：以企业级项目管理系统为主线，构建信息化应用平台

在典型的项目型制造企业的管理体系中，各项业务活动是由项目驱动、围绕着一系列产品研制的管理和实施来进行的。针对项目型制造企业的核心业务，领时科技推出了企业级项目管理系统Unison?、专业的设计数据管理系统DOIT ?，以及面向全员全过程的企业级质量管理系统UniQ?，并将三者无缝集成在一起，帮助企业实现业务变革、管理创新，体验实现信息化所带来的价值。
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来源：e-works
2008-09-05

管理信息化征文：中小IT企业项目团队人员配置管理

随着国家信息化的发展，IT企业逐渐增多，其中大多数为中小型企业，它们成立时间短，规模小，管理亦受到自身条件的制约，遭遇了诸多问题。本文针对中小IT企业的特点，分析其在IT项目管理中存在的人员配置及工作低效的问题，基于软件开发生命周期（Software Development Life Cycle，SDLC）理论，提出以项目经理为主的“1”+“1+1+1+1”、 “1”+“1+2+2+1”、 “1”+“1+3+3+1”三种项目团队人员优化配置模式，充分开发利用每个员工的潜能，减少各工作环节的变动和重复，从而
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来源：e-works
2008-08-26

管理信息化征文：项目管理如何做到反客为主

写过ERP实施项目管理的文章很多，本文从甲乙方共同目的，客户关系管理，客户能力培养，签字确认，系统上线方面阐述项目管理如何做到反客为主。
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来源：e-works
2008-07-22

管理信息化征文：基于ERP与MES集成的炼油企业生产过程动态成本控制模式研究

研究了基于ERP/MES/PCS的成本控制结构。介绍了ERP采用的标准成本体系的特点是事前计划、事中控制、事后分析，ERP成本计算方法滚加法的基本原理。通过对SAP成本控制的基本流程和所需数据来源的分析，介绍了MES系统在成本控制方面的支撑作用。模式的提出为实现炼油企业生产成本控制提供了一种可行的解决方案和途径。
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来源：e-works
2008-07-17
共54页 总数：537条
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