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e-works为您找到 713 条结果

经销商向宝马讨要60亿元返利背后:汽车库存管理的奥妙

汽车经销商与汽车厂商之间的矛盾都源自“库存”，而如何做到合理的库存？背后隐藏着库龄折损、库龄折让的问题。

2015-06-10

典型行业SCM需求要点

e-works Research在深入调研企业需求和SCM市场的基础上，于2015年5月发布了《制造业供应链管理信息系统（SCM）选型与实施指南》，力求深入分析典型行业企业需求、洞察技术发展趋势，站在中立、客观、全面的角度，为制造企业正确进行SCM的选型与实施提供借鉴。本文为《指南》节选。

来源：e-works

2015-06-08

汽车实验对于汽车研发的重要性

本文首先讲述了汽车实验的发展，继而引出汽车实验对于汽车研发的重要性，通过科学实验这一自然辩证法的相关知识，并用人对光的本质认识过程说明科学实验于理论发展的影响，侧面说明汽车实验在汽车设计中的角色与作用。

来源：互联网

2015-03-09

汽车产品开发中的工作流

文章阐述了项目管理、同步工程与汽车产品开发工作流程的关系，论述了项目管理和同步工程在汽车产品开发中的应用，并对我困汽车企业项目管理的现状和实施推进方式进行了探讨。

来源：互联网

2015-02-14

财务预算及执行管理系统助力中兴汽车实现降本增效

本文为“2014中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2014年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造业信息化的深化应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。

来源：e-works

2015-02-06

制造企业与互联网企业相互渗透

2014年一个明显的现象是制造企业与互联网企业的相互渗透。如小米入股美的，阿里携手上汽、百度与宝马合作，以及华为与东风签署战略合作协议等，这种大合作是否意味着大趋势，而这大趋势的背后又蕴藏了怎样的玄机？

来源：e-works

2015-02-05

汽车行业供应链未来的发展方向

这段时间一直在和同事讨论，汽车行业供应链到底该往哪个方向发展？总觉得我们所能想到的方向都已经在实施了，快速响应和均衡生产仿佛是一对天生的矛盾，实施快速响应则不可避免的会增加供应链成本，而丰田所倡导的均衡生产是降低成本的利器。我们未来在实施前究竟该做些什么样的决策，两者之间该如何去调和与平衡，这些都是我们接下来要思考的问题。

来源：e-works

2014-12-23

东风日产：整车物流系统如何攻克“最后一公里”

过去十年间，东风日产的发展是跨越式的，由于业务量的提升、渠道面的扩宽，这给物流业务层面带来多方挑战。e-works记者采访到东风日产的整车物流负责人吴芬芬女士，她以东风日产为例，总结了近几年整车物流业务的变化与挑战，介绍了汽车行业整车物流的业务流程，分享了东风日产如何借助IT系统不断完善与提升业务管理绩效的方式方法。

来源：e-works

2014-11-28

用友优普U9助恒耀树立紧固件行业信息化典范

文章介绍了恒耀通过信息化手段构建贯穿企业内外的产业链协作能力，支撑企业的快速发展。

来源：e-works

2014-11-27

2014产品创新数字化征文：海马汽车产品数据管理体系的构建与实施

随着海马研发的不断发展，IT基础架构日益复杂，用户群体不断扩大，PDM、OA、网络盘等等，已不能满足公司对信息化的需求。本文介绍了海马汽车产品数据管理体系的构建与实施。

来源：e-works

2014-11-14

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