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e-works为您找到 88 条结果

流程的持续改进怎么制度化

AMT咨询为客户提供流程咨询服务时，会很重视流程的持续改进，就是“顾问离场后怎么办”。而且这个持续改进，不仅仅是口头上说重视，而是要关键落实。

流程管理(BPM)

来源：互联网

2017-01-24

柴油机机体辐射噪声预测及低噪声改进设计

首先建立了由柔性机体、柔性曲轴和刚性连杆、活塞、平衡轴组成的单缸柴油机的多体动力学模型. 通过动力学仿真求解得到传递给机体的各种激励力,再根据FEM/BEM耦合的方法求解出整机的辐射声功率级,仿真得到的结果与实验结果吻合较好. 最后通过对原机体的结构进行改进设计,不仅降低了整机的声功率级,减小了机体对油底壳、齿轮室盖的激励,还节省了约5kg的材料.

来源：互联网

2017-01-16

怎样提升员工的质量意识

质量意识是企业质量体系管理的核心，有了质量意识，在工作中就会考虑工作质量、产品质量、过程质量，就会想方设法寻找解决问题的途径，企业生产的产品质量自然而然会在市场上响当当。而质量意识缺失，员工的工作可能是应付差事，没有持续改进的作为，质量管理两张皮现象就会产生，企业就会变为纯粹的行政压制模式，企业发展就是一句空话。

全面质量管理

来源：e-works

2016-12-05

质量及环境管理体系中的持续改进

持续改进是质量管理体系的核心管理原则之一，其目的是不断寻求组织过程的有效性和效率的改善，提高总体绩效；持续改进也是环境管理体系的提高环境绩效的经常性活动。所以，质量及环境管理体系中的持续改进是相通的，通过实施持续改进，提高组织的绩效，服务于可持续发展。

来源：e-works

2016-08-01

2015产品创新数字化征文：基于CAE电池管理模块失效分析及改进

本文在研发一款电池管理模块时，通过CAE仿真分析模拟高低温试验过程，找到了该电池管理模块的失效原因，并对该模块初始设计进行了改进，确定了最终的量产产品设计方案。

来源：e-works

2015-11-10

QC活动与8D工具的一致性

企业QC小组活动可以让在现场各部门的管理人员相互切磋、不断上进,还有利于上下级进行沟通和相互理解，营造一个愉快的工作氛围和现场。QC小组活动过程中，提出问题，找出缺点，然后以科学有效的方式方法去改进，为创新提供了更好的发展平台。8D工具是解决不明原因质量问题的一种方法，从众多因素中找出产生质量问题的真正原因，达到改善和提升质量的目的。QC活动和8D工具的实质是一样的，均是质量管理工作的一部分、一种工具、一种行之有效的质量改进活动。

全面质量管理

来源：e-works

2015-09-06

对标管理与质量改进

对标管理现已成为风靡一时的企业管理的第三大战略管理方法，其实它就是质量管理中质量改进的延伸，也是一种质量策划，通过实施与标准企业（即标杆）的不断比较，寻找和分析自己企业的差距，以持续改进促进企业管理向标杆企业看齐，甚至成为新的行业标杆。

全面质量管理

来源：e-works

2015-02-28

PLC到PAC：该如何改进工控系统?

在过去的几十年里，可编程逻辑控制器（PLC）一直被广泛用于自动化领域，而在可预知的未来，PLC仍将长盛不衰。面向离散控制而设计PLC的实际上已经成为工业领域一个具有伟大意义的统治性工具。

来源：希赛网

2014-11-26

我国制造业质量管理现状分析与对策研究

在人量调研的基础上，对我国制造业质量管理现状进行了分析，剖析了当前我国制造业质量管理中的主要问题及其原因，提出了提高我围制造业质量管理水平的策略。对我国制造业质量管理水平的提高具有现实意义。

全面质量管理

来源：互联网

2014-09-20

基于SCOR模型与数据仓库的交货及时率公式改进与应用

对于制造类、流通类企业来讲，交货及时率是非常重要的绩效指标。因为它不仅反映企业交货的可靠性，而且反映企业内部运营管理的水平；它涉及企业的计划、采购、配送等方方面面，它能够体现企业的综合管理能力。但是，目前大多数企业使用的交货及时率公式（下文中，暂且称为“传统交货及时率”），存在着重要局限。在笔者的供应链信息化实践中，有不少企业期望对交货及时率公式进行改进。在本文中，笔者分享一种基于SCOR模型与数据仓库，已被部分企业应用验证并取得良好效果的交货及时率的公式改进与应用。

来源：e-works

2014-01-13

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