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e-works为您找到 62  条结果

论矿山企业基于信息化建设的业务流程优化及重组

基于我国矿山企业信息化系统的建设和推广热潮，分析了以信息化建设为基础进行业务改造的必要性，充分结合具体案例就企业对现有业务流程进行再思考和再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的提升和改善，进一步论证了矿山企业基于信息化建设的业务流程优化及重组的可控性和可行性。
应用实践
来源：e-works
2012-08-28

流程优化——帮助企业获得竞争优势的有效手段

通过流程优化企业可以更有效的应对市场的竞争，通过精简、敏捷、灵活、富有竞争性和创造性的、高效的组织机构，适应多变的市场环境，以最好的产品与服务来吸引顾客，培育竞争优势和保持较好的盈利水平。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2012-07-02

如何做好流程E化前的流程规划呢？

流程管理中的步骤之流程E化之前还有其他三大步骤的，流程标准化后对于流程E化的质量起头决定性的影响；而流程规划的质量决定着流程标准化的质量。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2011-05-31

打造高效企业 管理者必做的四件事

打造一个高效的企业，需要做好四件事：一、组织结构合理设置，二、业务流程优化，三、人员的合理配置和细化岗位职责分工，四、企业文化创造价值。
其他
来源：畅享网
2011-04-30

为什么我们不重视企业流程中的数据呢？

企业流程的运行效果最好的证明材料是数据信息，一组数据提供业务流程的原始信息。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2011-04-07

有关企业业务流程细化的思考

谈业务流程细化的这个问题，就应该是从粗到细的过程，好了，既然是从粗到细，那么接下来的问题就是，粗，粗到哪里，即，粗的起点是什么；细，细到哪里，即，细的终点在哪里。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2011-02-25

企业流程优化应该注重企业的核心价值链

随着信息技术的发展，企业所处的竞争环境发生了根本性的变化，企业要想达到预期的占有率和经济效益，就必须提高自身的应变能力与竞争能力。本文主要阐述了企业流程优化应该注意企业核心价值链。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-12-06

新旧流程切换

很多人都认为，一旦新流程上线项目组的工作就结束了。这绝对是一个非常大的错误，虽然我们也曾经犯过同样的错误。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-09-29

目标流程及配套方案设计

流程优化的方法很多。我们这里把常用的集中都介绍一下。但这并不代表同一个项目你必须用到所有的方法，更不代表你必须“按部就班”地套用这些表格。 在刚开始接触ASME及ESEIA方法的时候，我们也像发现了万能钥匙一样兴奋。而且要求每个流程优化项目组在新流程设计时必须运用这些表格。后来，我们发现没有一个项目完全按照这些方法去运作项目。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-09-29

管理信息化征文：信息化建设给企业带来的效益

本文阐述了信息化对企业得重要性，同时强调各行各业对信息化得需求各有不同，所以在制定信息化建设规划时必须与自身行业、发展趋势、经营策略息息相关， 不要盲目跟风。
其他
来源：e-works
2010-07-01
共7页 总数：62条
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