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e-works为您找到 210 条结果

工厂如何引入ERP生产管理系统

中小型生产企业如何提高工作效率呢，这往往需要生产企业在管理上进行改革和创新，而这其中ERP生产管理系统的应用成为关键。

2018-07-16

MES与制造业的生产管理问题关系

本文阐述了MES与制造业的生产管理问题关系。

2018-03-16

如何实施看板提高效率

看板是进步的制度，因为当各操作步骤在正确时间获得正确数量的零件的频率提高后，公司的存货也随之降低，因而所有那些追踪处理存货的复杂系统也就变成不必要的浪费。

来源：互联网

2017-12-28

基于Ditigal Twin数字双胞胎技术的油气生产管理系统解决方案

来源：互联网

2017-12-13

代工工厂物料损耗的控制方法

文章介绍了代工工厂物料损耗的控制方法，以供大家学习。

来源：互联网

2017-08-31

工厂普遍存在的七大浪费现象！

精益生产的目的是彻底消除浪费，不断追求制造过程的合理性。从精益生产的起源中可以明显看出，精益生产是建立在基于大量制造中的浪费被有效地进行消除的前提下建立的。

来源：互联网

2017-08-29

阀门产品的零件编码研究

物料编码是企业实现信息化的关键技术，也是实施ERP和MES等先进生产管理方法的基础。阐述了企业物料编码的功能和一般性原则，介绍了某阀门公司铜阀门类产品零件的编码规则和该套编码规则对公司生产管理的影响。该套编码规则结合产品特性和生产工艺，有一定的通用性，对阀门行业具有借鉴意义。

来源：互联网

2017-07-03

物料管理的目标主要体现在“七大方面”，怎样减少损耗，发挥物料的最大效率

进行物料管理的目的就是让企业以最低费用和理想且迅速的流程，能适时、适量、适价、适质地满足使用部门的需要，减少损耗，发挥物料的最大效率。

来源：互联网

2017-05-26

物料平衡（PB）改进计划模型和生产计划准确度

在实际生产过程中，通常有一些关键的物流对整体效益有很大的影响，很好地了解这些物流的收率和限制能更有效地制定现场操作方案。

来源：e-works

2017-05-20

如何建立行之有效的生产管理系统（下）

生产管理系统开发是针对制造型企业的生产运营与生产管理而服务的。生产管理系统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、库存管理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统，进行生产管理系统建设能够提高各组织部分管理的准确性和及时性。

来源：互联网

2017-04-20

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