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e-works为您找到 61 条结果

制造业人力资源信息化的“掘金”之旅

由e-works主办的主题为“HR变革应对劳动力成本上升挑战”的“中国制造业人力资源管理年会” 在广州成功召开，来自制造业HR信息化的专家、企业家济济一堂，对制造业的HR信息化进行深入探讨和研究。

来源：e-works

2010-10-01

策马扬鞭，明基逐鹿布阵华北

明基逐鹿何以能赢得众多行业领军企业的心？总结起来可以以六个字概括回答，即“经验、务实、服务”。如今，明基逐鹿在精耕细作华东、华南市场之后，开始向华北市场发力。

来源：e-works

2010-08-24

从人力资源管理角度浅议国有冶金单位核心竞争力的培育

本文介绍了核心竞争力的概念特征，以及利用人力资源手段提升国有冶金单位的核心竞争力的方式。

来源：e-works

2010-08-02

企业内控体系建设与企业HR管理改进

本文为管理专家刘江鹰先生在用友2009企业转型升级高峰会上的精彩演讲，主要介绍了企业内控体系建设与企业HR管理改进。

来源：用友

2009-06-04

战略人力资源管理8P模型

尽管当前战略人力资源管理研究取得了许多进展，但是对其研究并没有形成体系，尤其是在如何实现企业战略与人力资源管理系统的有效连接，构建战略人力资源管理的体系框架，为企业实践战略人力资源管理提供可操作性的系统思路和方法方面的研究却很不够。本文作者在对国内外学者的文章、观点的大量阅读、研究的基础上，结合自身的管理实践，试图分析企业战略与人力资源管理的联系并构建战略人力资源管理的8P模型，为战略人力资源管理在企业内的真正实施提供思路。

来源：万方数据

2008-09-25

管理信息化征文：工艺管理在ERP软件中的应用

在“基于工艺管理的差额分析法”中工艺管理的实施是通过工艺规则制定对产品图纸（或产品实样）进行工艺配置分析，编制出软件系统的BOM表。并对BOM表中每一个实体所涉及到的部门及其相关信息进行整合，通过标准化管理实现数据集成，作为ERP（企业资源管理）软件系统的静态数据源实现数据共享和现实软件系统进行整体初始化的功能。通过对产品的工艺分解来展开企业资源信息整合是一种最简捷、有效的方法，他不受企业管理基础条件的影响，能够保证企业资源信息的质量，实现规范的统筹规划与统一标准。

来源：e-works

2008-09-08

管理信息化征文：基于工艺管理的差额分析法

在基于工艺管理的差额分析法中我们首先对“工艺管理”在组织机构中的职能作了新的定义，即对产品的最终质量负责，基于工艺管理的差额分析法的有益效果是将管理精力直接放在实际运作数值与工艺规程制定的产品配置数值这二者间存在异常差额的问题上，对其进行分析论证、制定整改措施、通过再生产这样一个持续改进的考核机制上。

来源：e-works

2008-09-07

为什么工资最高时成本最低利润最高

高工资可能带来高利润，低工资可能带来低利润，而且高工资使企业对员工、对社会、对政府有更多的话语权，给企业带来了更多的发展机会，给企业带来了更多的竞争优势！

来源：中国营销传播网

2008-04-30

项目管理九大知识体系：人力资源管理

来源：新浪网

2002-09-14

哈佛专家：企业的核心竞争力是人力资源和知识管理能力

来源：千龙新闻网

2002-09-03

共7页总数：61条

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