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e-works为您找到 718 条结果

项目管理成熟度模型在制造企业中的运用

目前，项目管理这门优化的管理技术已运用到了制造企业的组织运营中。而项目管理成熟度模型作为对项目管理能力的有效评估工具，有必要在制造企业的项目管理中得到推广和运用。本文通过介绍项目管理成熟度模型的概念和等级，从制造企业的角度，阐述了在制造企业中应用项目管理成热度模型的必要性，并简要提出了项目管理成熟度模型在制造企业项目管理中的应用步骤。

来源：万方数据

2012-05-18

激励体制在现代企业管理中的运用

知识经济时代的到来昭示着现代企业管理的变革，即由对产品质量的管理转向人力资源的管理。人力资源作为现代企业核心竞争力的中心要素之一，极大地影响或是决定了企业能否在市场经济的竞争中胜出。为现代企业量身定制科学、综合的激励体制则是控制企业人力资源的重要武器。本文通过现代企业与传统企业在激励方面的对照，深入挖掘出激励理论运用于企业管理的根本性作用，提出了适用于现代企业管理的激励体制以及科学、全面实施意见。

来源：万方数据

2012-05-07

运用PDCA循环法控制软件项目质量管理

PDCA循环法是软件质量控制的一个主要方法。它包含计划、实施、检查和总结四个阶段，这四个阶段构成了一个完整的圆环。在软件项目质量管理过程中，PDCA循环法对软件产品的产品、过程和资源三类参数进行综合的调节和平衡，对软件产品开发的预开发阶段、开发阶段和维护阶段实施PDCA循环管理。PDCA循环周而复始，阶梯式上升，软件质量水平和管理水平就得到了不断的改进和提高。

全面质量管理

来源：万方数据

2012-03-28

动力总成悬置系统运动包络及工况载荷计算方法

本文论述了动力总成位移控制设计的一般原理，以一微车动力总成悬置系统为研究对象，结合通用汽车公司全球标准的28种载荷工况，介绍了求解各悬置点反力以及发动机质心位移和转角的方法，该计算数据为悬置支架的强度校核以及发动机仓零件设计及布置提供了理论依据。

来源：e-works

2012-03-26

精进生产，卓越运营，实现制造企业升级转型

随着市场经济的发展、全球化市场竞争日趋白热化，企业的管理模式也在发生着深刻的变革，尤其在工业生产企业面临着各种挑战之际，如何应对此类不同的挑战？需要什么样的信息系统、解决方案来实现信息化与工业化的融合？怎样实现企业的升级转型？这些问题可能或多或少的困扰着每一个CIO。在2012中国制造业信息化深化应用（武汉）论坛上，SAP 行业方案专家孙刚就精进生产，卓越运营，实现制造企业升级转型与大家进行了交流，针对以上问题做出了解答。

来源：e-works

2012-03-20

精益生产在生产管理中的运用

在现代企业的生产活动中，生产管理起着决定性的作用，优质、高效的生产组织是高效能的企业管理的体现，一个高效能的生产系统把劳动力、资金、原材料等以最少的消耗，转化成最大的效益。高效能、高效率、高效益是企业管理所寻求的目标和任务，作为低成本管理的最佳方法，精益生产成为众多企业的必然选择。

来源：万方数据

2012-03-17

CIO抉择：应从云计算运算模式下清楚看到三大原则

CIO要做到如此只需掌握几个基本原则，有些是十多年来的老规矩，有些则是云计算运算模式下可清楚看到的东西。

来源：CIO时代网

2012-01-20

浅谈财务管理职能的创新

充分认识财务管理职能有助于企业更有效地发挥财务管理的重要作用。本文将财务管理职能分成基本职能和创新职能两部分，从资本运营、资源配置职能、风险管理职能等六个方面阐述了财务管理职能的创新。

来源：万方数据

2011-11-28

沃尔沃：高端品牌的跨国运营路

以最多元的管理团队捍卫北欧血统，以最快捷的决策链条穿越文化磨合期，这个瑞典品牌肩负着吉利双核运营的艰巨使命——迄今最轰动的中国汽车业跨国并购整合案周年纪录。

来源：环球企业家

2011-11-26

OPA运营分析实现决策科学化

运营分析系统将ERP或其他系统中有用的数据先收集到数据仓库中，再将数据提出来进行处理，最后通过管理模型将有效的决策呈现在管理者面前，帮助企业快速做出决策，提高管理水平。

来源：e-works

2011-11-13

共72页总数：718条

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