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e-works为您找到 692 条结果

三步重新定位核心业务

本文从三个方面描述了重新定位核心业务的最佳实践方法包括：更新商业流程，运用财务模型评估变革方案和勾画未来发展的业务构成蓝图。

来源：世界经理人杂志

2012-03-21

精进生产，卓越运营，实现制造企业升级转型

随着市场经济的发展、全球化市场竞争日趋白热化，企业的管理模式也在发生着深刻的变革，尤其在工业生产企业面临着各种挑战之际，如何应对此类不同的挑战？需要什么样的信息系统、解决方案来实现信息化与工业化的融合？怎样实现企业的升级转型？这些问题可能或多或少的困扰着每一个CIO。在2012中国制造业信息化深化应用（武汉）论坛上，SAP 行业方案专家孙刚就精进生产，卓越运营，实现制造企业升级转型与大家进行了交流，针对以上问题做出了解答。

来源：e-works

2012-03-20

管理信息化应用之打通企业任督二脉

当前，企业信息化的应用热点已从简单应用ERP、PDM等独立的系统，逐渐晋升到应用以业务流程为核心，打造集成、高效、智能的信息化系统上，对于管理信息化领域，精益化管理、物联网应用、企业电子商务、借助信息化手段帮助企业转型成为今年企业关注和应用的热点。

来源：e-works

2012-01-19

“两化”融合助力稻花香深化转型

在全国两化融合深度行武汉站的会议上，作者有幸和用友公司一同采访了湖北酒业龙头企业——湖北稻花香集团。本文旨在推广稻花香集团两化融合的实施经验，为更多的制造型企业信息化规划提供参考。

来源：e-works

2011-12-05

中国企业竞争力报告提出中国企业转型七大战略

由中国社会科学院编制的中国企业竞争力报告（2011）正式面世。蓝皮书指出，当前，中国经济正在走入一个实现阶段性转型升级的历史时期。产业和企业竞争力的源泉正在发生重要转变。经历了30多年“血拼”式的竞争，中国工业发展取得了举世瞩目的成就，将中国推到世界第二大经济体的地位，同时也付出了很大的代价，“不平衡、不协调、不可持续”的问题非常突出。在这样的历史时刻，如何看待工业化的进程，如何继续提升中国工业的国际竞争力，关系到中国经济和社会发展的未来方向。

来源：中国广播网

2011-12-01

经济全球化时代的中小企业营销管理转型研究

随着经济全球化的发展，企业营销出现以顾客为关注焦点、精细的STP策划、综合营销成本分析、整合营销传播、建立伙伴关系、最大限度地运用网络等趋势。中小企业要想适应经济全球化时代的营销趋势，在经济全球化过程中抓住机遇、寻求发展，企业营销管理需要实现多方面的转变。

来源：万方数据

2011-11-16

桌面转型：从虚拟化桌面开始

部署的虚拟化桌面系统可以运行目前公司内部基本上所有的信息化系统及软件，例如常规的办公软件、AutoCAD、MAS 4、MAS 6、MSN、PLM、工艺定制系统、工艺设计系统、签审管理等系统软件。

网络与安全

来源：e-works

2011-11-14

2011产品创新数字化峰会征文：探寻富士康的“战略层——资源层”转型之路

本文通过对富士康转型之路的研究，总结转型经验，来帮助更多的制造行业的中小企业找到更适合的转型之路，从而获得新的发展。

来源：e-works

2011-11-08

BIVISION丘创：以信息化助力财务战略转型

在深入了解当前企业财务管理水平后，BIVISION总经理丘创表示，大多数国内中小企业的财务和会计管理水平以及财务信息化水平停留在簿记型财务和经营型财务的层次；一部分大型企业和企业集团通过建立全面预算系统，基于商业智能平台的财务分析应用系统等，开始初步涉及战略型财务的信息系统的应用；仅有凤毛麟角的企业，真正建立了以资本运营和战略财务决策支持系统为核心的战略型财务的诸多信息系统应用。

来源：e-works

2011-10-25

“行为战略”推动转型变革？

企业行为战略的建立，为转型企业各级员工的行为转变提供了一个明确的努力方向，从员工行为协同的角度提供了一个明确的制度建设目标，从业务、行为双战略协同的角度构建了一个落实转型战略、提升组织能力的基础平台。

来源：畅享网

2011-10-23

共70页总数：692条

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