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“无双”CIO韦有双
新奥集团各个部门人员快速扩张,然而,集团CIO韦有双考虑的是:如何减少自己部门的员工以至于无,而且这个想法由来已久。因这个想法,韦有双甚至被有的同行笑称为“未有双”、“无双”。
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来源:CIO时代网
2012-07-30
迪信通CIO吴欢:传统零售业依旧春暖花开
作为全国最大的手机专业连锁企业,迪信通的成功离不开吴欢十年来的强势开拓。信息化的成功运用,是帮助迪信通这艘通信零售航母在浩瀚的商海中稳步前行的关键所在。
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来源:CIO时代网
2012-07-29
CIO田超波:信息化建设要充分考虑“灵活性”
近日,九州通医药集团信息技术总部部长(CIO)田超波先生接受了记者的专访,就九州通目前的信息化建设情况,以及未来的发展规划做了简要介绍。
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来源:CIO时代网
2012-07-28
CIO谢广军:信息化集团管控中的监与管
企业信息化建设最关键是的与业务对接,而熟知业务最好的方法就是实践。这就好比盖房子,只有打牢地基,才能让结构稳固。同样,只有熟知业务,信息化才不会成为空中楼阁。
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来源:CIO时代网
2012-07-27
CIO如何应对移动风险
IT部门已经无法再用管理公司PC的方式管理这些移动设备。因为,这些移动设备使用了不同的平台,它们的安全能力也不尽相同,同时许多移动设备都是员工自己的。
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来源:CIO时代网
2012-06-29
化身CIO 项目经理需要修炼的九件事
作为项目经理,最重要的就是带领整个项目团队一起战斗,做好团队建设,才能激发整个团队成员的士气,提高团队成员的绩效。
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来源:CIO时代网
2012-06-26
CIO:一样的缩写 不一样的四种含义
CIO这个职位相信大家都不陌生——大多数情况下我们把它理解成首席信息官——然而如今它正面临着定位方面的戏剧性历史转变。
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来源:CIO时代网
2012-06-24
十种CIO职业发展途径
企业的发展带动着CIO职业权限范围的扩大,从局部CIO,到大区CIO,再到全球的CIO的这一职业发展过程可以理解为“内联升”型。这一类型通常也源于企业规模的不断扩张。
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来源:CIO时代网
2012-06-22
CIO:IT战略规划本身需要管理和规划
越来越多的CIO认识到IT可以促进业务和管理的创新。但是,IT与业务究竟应该是一种怎样的关系、IT怎样才能更好地满足业务需求、怎样才能提高IT管理水平等一直是困扰企业的难题。
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来源:CIO时代网
2012-06-20
七匹狼CIO:打造敏捷供应链 改变行业运营形态
面对着快速发展之后的平稳发展与调整期,七匹狼也悄练内功,以期打造应对市场日益激烈的同质化竞争,获取竞争对手难以比拟的竞争优势,以此打破困局。IT正是其中重要一环。
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来源:CIO时代网
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