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e-works为您找到 118 条结果

工艺管理信息系统的研究与实现

面向工艺管理的数字化，研究开发了工艺管理信息系统。本文探讨了工艺管理信息的分类，提出了工艺管理信息系统的功能模型和工艺管理信息系统的体系结构，论述了系统的功能模块和安全措施，介绍了工艺信息管理系统的开发和实现。

来源：万方数据

2012-06-30

“全面集中管控型”企业信息化体系建设的思考

随着计算机网络和通讯技术的进步、管理信息系统的不断成熟，为企业的运营管控模式提供了新的工具，为“全面集中管控型“企业业务运营提供了一种新的选择。本文基于工作实践和个人思考，希望能对“全面集中管控型“企业的信息化体系建设有所帮助。

来源：e-works

2012-06-30

物料基础数据维护

信息系统基础数据维护一般包括物料、客户/供应商、会计科目等几项内容，在一个独立的子公司，数据量不大，在系统实施过程中，制订简单的规则，由设计、生产、财务的部分人员兼职即可保证数据的质量，但在一个大型的企业集团中，基础数据的数量庞大、类型繁杂，要想保持数据的完备性、规范性、唯一性，必须制订完备的规则，而且由专业的团队负责具体维护。本文重点阐述物料维护的相关内容，包括：物料描述规则、维护业务规则、团队建设等方面。

来源：e-works

2012-06-27

制造企业研发项目管理模式与信息系统研究

本文以制造企业研发管理为研究对象，首先分析了制造企业研发管理模式的重要性，然后分析了制造企业研发活动的独特性。随后，构建了制造企业研发项目管理模式，并从组织结构、项目生命周期对其进行阐述，根据研发项目管理模式，架构了研发项目管理系统。最后，通过实例验证研发项目管理模式的可行性。

来源：万方数据

2012-05-10

信息系统集成项目管理的认识和体会

信息系统集成行业更加需要科学规范的项目管理。因此，只有对信息系统集成项目实施项目管理，才能规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、保证信息工程质量。本文详细的描述了项目可行性研究、项目启动、项目计划、项目控制执行和项目收尾各阶段项目工作的重难点。

来源：信管网

2012-03-30

ERP系统项目管理中的质量控制探索

我国企业在经历了“发挥劳动力成本优势”、“装备现代化”两个发展阶段后，现在正进入以应用ERP为代表的“企业信息化”发展阶段，并为“自主技术与产品研发”阶段建立基础。我国要从制造业大国走向制造业强国，信息化建设是必不可少的，ERP是制造业信息化的重头戏，是信息系统集大成者。发达国家ERP从20世纪90年代中期开始普及。我国从20世纪80年代开始导入ERP的前身MRP及 MRPⅡ，经过导入期和发展期，现在开始进入ERP普及应用时期。因此，在讨论信息系统项目管理中的质量控制时，以ERP实施中的重量控制为课题进行剖析，意义重大。

来源：e-works

2012-02-15

九阳企业CIO：如何保证IT系统的成功实施？

就九阳企业信息化系统的实施过程，张晓斌先生阐述了新互联网环境下九阳企业成功实施好信息系统的经验与感受。

来源：CIO时代网

2011-12-26

信息系统集成项目管理探讨

在研究了企业实施系统集成的特点基础上，从项目管理的3个阶段阐述了整个系统集成的过程，据此，对项目管理提出建议。

来源：万方数据

2011-11-25

CIO要赋予信息化生命力

42岁的陈文军，现任熔盛重工的副总裁，从加入熔盛重工开始，他就为了公司的业绩增长致力于盘活信息化的这盘棋。

来源：万方数据

2011-11-21

浅谈信息系统项目管理中的沟通管理

本文中首先提出了0A项目实施过程中沟通管理中的重点与关键，提出了建立沟通管理计划、内部沟通注重文档化及尽早沟通、主动沟通原则融入沟通管理的具体措施，探索了一条对新型复杂信息系统项目进行有效沟通的路子。最后，探讨了在沟通过程中设计有针对性的差异化绩效报告有利沟通完善的认识问题。

来源：万方数据

2011-10-03

共12页总数：118条

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