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CIO抉择:应从云计算运算模式下清楚看到三大原则
CIO要做到如此只需掌握几个基本原则,有些是十多年来的老规矩,有些则是云计算运算模式下可清楚看到的东西。
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来源:CIO时代网
2012-01-20
浅议企业中的“二八法则”到“长尾理论”的演变
在经济理论中,有一个叫“二八原则”,而所谓的“长尾理论”却正好相反,也有人叫它反二八理论。通过对二八法则与长尾理论进行了比较分析,探讨了长尾理论适用环境,并运用相关经济学理论对网络环境下长尾现象进行解释,提出了长尾理论下中小企业发展的策略。
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来源:e-works
2009-12-14
生产篇连载(5):生产管理协调的四项原则
作为生产安排是对定单落实的开始,应从计划协调上清晰知道是那些订单?哪些客户的订单?是哪些产品?数量是多少?
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来源:e-works
2007-04-13
品牌危机管理的“9.5个”原则
国外处理危机的时候,通常是三个步骤,第一个步骤先调查事件的原因,调查这个产品具体问题出在哪儿,第二个步骤然后才进行确定公司所采取的态度,第三然后采取行动。
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来源:世界品牌实验室
2006-11-22
在项目管理中利用SMART原则来制定目标
项目经理在制定ERP实施目标的是时候,要有一个明确的尺寸。可实现性是指目标必须有实现的可能性,至少让你团队的成员都能相信这目标是可行的。
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来源:eNet
2006-11-09
IBM绩效管理五大原则
IBM的企业文化是尊重个人,追求卓越,激发员工的潜能,达到高绩效。IBM绩效管理有五项原则。
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来源:《牛津管理评论》
2006-10-20
运用孙子兵法原则,构建客车企业营销体系
企业营销工作的地位,已经提高到了是企业最大的事情。本文运用《孙子兵法》的基本原则,在构建客车企业营销体系实践中,总结出运用孙子兵法进行企业营销活动的关键步骤。
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来源:e-works
2006-08-24
项目管理的七大原则
平台软件提供了企业自主建立一个适应性的信息系统的可能性,但也仅仅是一种可能性。在“平台之上”,还需要建立一种企业信息系统的“制造体制”。创造出这样一个全新的“体制”,才是确保用户应用平台软件建造“自己的”信息系统的成功关键。
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来源:项目者管理联盟
2006-07-28
成功的企业文化 在执行中的简单原则
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来源:中国管理传播网
2006-06-22
企业文化战略规划实施七大基本原则
克服急功近利的企业文化建设思想,应充分认识企业文化的系统性、长期性、艰巨性,立足高远,要站在未来看企业文化,而不能站在现在看企业文化。
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来源:经盛国际
2005-10-24
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