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e-works为您找到 210 条结果

如何建立行之有效的生产管理系统（上）

生产管理系统开发是针对制造型企业的生产运营与生产管理而服务的。生产管理系统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、库存管理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统，进行生产管理系统建设能够提高各组织部分管理的准确性和及时性。

来源：互联网

2017-04-12

如何利用信息平台提高生产管理

企业是安全生产责任的主体，要强化安全生产的主动意识，保证生产工艺的正常和安全生产，利用运行管理平台实现对各操作班组的日常工作考核和监视。

来源：e-works

2017-04-08

精益生产：“训”好你的员工

精益生产的效果好，方案也很好，但问题是怎么才能让员工接受精益思想，保证实施不走样呢？文章从五个方面提出了解决办法。

来源：世界经理人

2017-03-30

生产管理为何需要统计分析工具?

通过复杂的数学算法来分析生产数据的能力，有可能为企业带来竞争优势，可提高效率并降低企业严重依赖于个人员工经验的风险。

来源：互联网

2017-02-09

工业自动化生产管理的助手：精益生产工具简析

精益生产的工具都有哪些？各工具之间是否存在着必然的联系？是否掌握了精益生产工具的使用方法就能够达到精益生产的目的呢？本文试图解答这些问题。

来源：互联网

2017-02-02

LED企业管理者看看：没有生产管理只有生产的企业在中国已成灾！

“小微”企业如何长期生存，“小微”企业如何在一片“小微”企业中脱颖而出、成为小企业、变成中型企业，变成行业内的大企业。成为多个经济风暴过后仍活着并且活着很好的企业。

来源：互联网

2017-01-29

企业生产管理问题及管理要点

对于生产型企业来说，企业生产管理是生产型企业管理的最核心、最重要的环节。有效的生产管理，实现对生产要素的优化组合与合理配置，可以减少资源消耗，促进环保，从而提高生产型企业的社会效益。

来源：互联网

2017-01-25

关秋雪广州电缆厂有限公司生产管理部信息化主管

本文为“2016年度中国制造业优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型信息化项目，带领各方积极推进项目实施并达到预期效果，为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2017-01-20

华聚能源：创建集团式信息一体化多维度高效生产管控模式

本文为“2016年度中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2016年度，中国两化融合领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。

2017-01-17

浅谈设备维修管理

对制造业而言，设备作为企业资产的一部分，是一切生产制造的基础，在日常管理中，对于设备除了从财务角度进行设备资产进行管理，设备维修作为维修设备全生命周期的一项基础活动，逐渐被企业所重视。设备的长期稳定至关重要，设备工作造成的磨损，损耗等进行修正，它需要有计划，有频率，有目标，定期被跟踪和管理。

来源：e-works

2017-01-03

共21页总数：210条

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