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e-works为您找到 431 条结果
项目管理中各环节的方法和实践经验
在项目开始之前往往存在许多不确定的因素,它们也许会一直持续到整个项目结束。所以在项目准备阶段,也有许多工作要做。
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来源:互联网
2017-10-26
老外是怎么管理项目团队的
一旦成为一名领导者之后,你所面临的最大挑战就是学会激励身边的人、培养他们,并帮助他们学会改变自己。你必须克服这一挑战,同时明白,领导者的任务就是为自己的团队成员提供服务。
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来源:中华品牌管理网
2017-10-24
ERP项目管理,哪一环才是关键节点?
ERP实施项目牵涉的面很广,本文分享几个值得注意的关键控制点和经验。
ERP
来源:互联网
2017-09-30
团队协作的五大障碍
项目获取成功需要有一个有效工作的团队,任何团队都是为目标而建立和存在的,分工与合作的关系是由团队目标来确定的,自然团队成员会被赋予不同层次的权力和责任,以保障实现团队目标。
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来源:互联网
2017-09-29
方案是理想通向现实的那道“门”
作为一个管理者,无论是高级管理者,还是一般的管理者,方案的能力必不可少。具备了这个能力,其实就打开了从理想到现实之间的那扇“门”。
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来源:互联网
2017-09-26
目标导向与项目管理
我们每天做的事情,最终都会落到是去实现一个目标,不管是做一个项目,还是做一个产品,还是赚一批钱,还是实现一个梦想,都是一样的,所以其实就是两块的事情,目标导向与项目管理。
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来源:互联网
2017-08-31
制造安装型工程管理系统化解决方案实践
本文以丰尚公司为例,介绍了集制造、安装为一体的工程型企业信息化系统的实施经验。
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来源:e-works
2017-08-31
如何瞬间成为项目管理高手?
项目的要害,就是要让员工了解到自己责任的目的是什么,关键在哪里。让他们的工作有重点,有步骤,最好做到一目了然。
其他
来源:互联网
2017-08-30
8条规则来判断你是否够格做项目经理
作为项目经理,最重要的就是带领整个项目团队一起战斗,做好团队建设,才能激发整个团队成员的士气,提高团队成员的绩效。
其他
来源:互联网
2017-08-02
IT项目管理失败的6大原因
IT项目在实施中37%在计划内完成,42%在预算内完成,但是其结果都不太高,IT项目管理需要运用多种手段对项目的时间,成本,质量和风险进行管控。项目管理的失败最终会酿成项目失败。
其他
来源:互联网
2017-07-26
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