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e-works为您找到 718  条结果

白杨酒业借帆出航 再次扣醒西域酒魂

其他
来源：e-works
2007-07-12

老营销经理，如何让“路”越走越宽

如果一位营销经理在一个企业服务的年限够长，这里指三年以上，他们不是被提拔、调离就是被做了其它安排好象已经形成了惯例。而如果老营销经理们还在同一个位置上徘徊，首先他的上级就会或多或少产生一种想法，那就是'审美疲劳'。
其他
来源：e-works
2007-06-23

现场操作连载（2）如何运用重点管理法

要想很好地运用一种工具，就必须根据自身的实际情况与工具紧密结合起来，而且应形成制度化与程序化操作。
其他
来源：e-works
2007-06-13

“四渡赤水”与企业的运动战模式

在敌强我弱的情况下，小企业“应以集中兵力打运动战为主”。
其他
来源：中国管理传播网
2007-04-02

“运营效益”取代战略的苦果

当“运营效益”的竞争使得“生产力疆界”向外推移时，每家厂商所面对的问题是一样的。尽管在“运营效益”上的竞争会给企业的经营绩效带来很大的改善，但它也会导致同质化现象出现。
其他
来源：《管理学家》
2007-01-26

运用过程方法做好质量控制

产品实现过程是客观存在的。是由许多细小过程联接或嵌套而的、极为复杂的大过程。要取得产品质量的预期结果，就应该细致地识别产品实现过程的特征，尤其是这些过程的相互关联。运用过程方法的目的就是要充分地、系统地识别和管理好这些因素，使之达到预期的要求。
全面质量管理
来源：e-works
2006-10-17

注重管理“氛围”的营造

一个好的管理人靠的是理念而非权力。
其他
来源：经济日报
2006-09-14

运用孙子兵法原则，构建客车企业营销体系

企业营销工作的地位，已经提高到了是企业最大的事情。本文运用《孙子兵法》的基本原则，在构建客车企业营销体系实践中，总结出运用孙子兵法进行企业营销活动的关键步骤。
其他
来源：e-works
2006-08-24

运用EXCEL实现供应商的动态选择决策(1)

物料是企业价值链中极其重要的一环，因此，强化物料采购决策，从物料需求计算、供应商的选择、订货批量确定到物料成本预算，无论是从成本、质量的角度，还是从交货期和敏捷性上考虑，都对企业竞争力的提升具有重要意义。
其他
来源：e-Works
2006-08-06

中小家电制造企业的运营瓶颈

文中四大瓶颈不解决，十年后中小家电企业还会是“中小”。
其他
来源：人民网
2006-07-17
共72页 总数：718条
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