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e-works为您找到 875  条结果

新入职CIO面临三种压力的应对策略

一般来说，新入职的CIO对这三种压力的应对策略，将决定CIO在企业的命运，那么新CIO应该如何进行开展工作呢，又是如何应对这些压力呢？
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来源：CIO时代网
2011-12-20

屈臣氏CIO何灿辉：电子商务中凸显IT价值

IT团队从六个方面基础设施、技术、流程、用户需求、服务、安全保密性来保障企业业务的持续发展。
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来源：CIO时代网
2011-11-30

CIO如何应对云计算整合带来的挑战？

许多CIO发现，公有云服务商的一些服务并不能满足最终用户的需求。如果越来越多的类似情况发生，IT组织将不得不选择更加稳定的公私混合云技术。
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来源：CIO时代网
2011-11-27

CIO关注：信息孤岛解决对策分析

所谓的“信息孤岛”，是指相互之间在功能上不关联互助、信息不共享互换以及信息与业务流程和应用相互脱节的计算机应用系统。
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来源：CIO时代网
2011-11-25

大田集团CIO宋湘：依托IT实现智能化管理

拥有26年IT管理和实施经验的宋湘，多年来在多家跨国企业、私企、政府机关等单位担任信息管理要职，涉及的行业包括物流、医药、酒店和咨询服务等。
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来源：CIO时代网
2011-11-23

CIO要赋予信息化生命力

42岁的陈文军，现任熔盛重工的副总裁，从加入熔盛重工开始，他就为了公司的业绩增长致力于盘活信息化的这盘棋。
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来源：万方数据
2011-11-21

CIO关注：管理者如何将管理知识转化为生产力

企业发展到一定阶段，需要不断注入新的思维、新的思想、新的血液，以保持企业的蓬勃成长。于是，越来越多的企业管理者走进管理培训课堂，希望增加管理知识，并将这些知识带回企业。
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来源：CIO时代网
2011-10-30

CIO关注：减员之际内部沟通很重要

在每一个阶段，CIO要提倡对业务状态持公开透明和坦诚的态度，例如减员的原因，减员计划的过程将是什么样的以及业务的前景等等。
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来源：CIO时代网
2011-10-29

CIO大有作为 VS CIO大有地位

CIO仅仅保证IT高效运作、系统顺利运转是远远不够的。信息化并不等于技术化，如果要关注的仅仅是技术，那些应该是CTO去做的，又何必需要CIO这个职位呢？
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来源：CIO时代网
2011-10-28

五招助力CIO减轻人力资源紧张局面

什么样的IT人才最受欢迎？答案很长——经验丰富，要同时具备新技术和旧系统的应用知识；有顶尖的分析与问题解决能力、出色的沟通技能、独立完成工作和团队合作能力。
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来源：CIO时代网
2011-10-27
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