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营销的拯救与创新
到底是中国的营销陷入了危机,还是营销人已经疲倦?到底是别人的影响使自己丧失本心,还是“庆父不死,鲁难未已”?
其他
来源:中国管理传播网
2006-03-30
警惕中国企业的黄色信号灯
实际上,在企业陷于困境或者发展乏力的时候,在战略迷失、执行迷茫、竞争力丧失的阵痛期,当众多中国公司的高管与中层频繁发生人事震荡或出走的时候,当我们的产品和服务缺乏竞争力的时候,当顾客开始抛弃你的时候,企业面临的已经就是黄色信号灯了。
其他
来源:商界名家
2006-02-14
企业运作:配合力与执行力协调
两个优秀的人合作不一定能使他们的优势相加,他们之间能否优势互补,关键是要看他们之间配合力的高低。
其他
来源:《商界名家》
2005-12-27
决策权 优化企业运行管理
好的决策不是说做就做的,这里面有科学,有艺术的成分,但更主要是科学。
其他
来源:财富时报
2005-11-09
建立战略管理运行体系
战略管理是解决企业在日常运营与管理过程中“哪些事情是不能干的,哪些事情是必须把它干好的”问题,而运营管理则是落实企业发展战略规划的实际部署与工作计划而已,企业一旦达到当初既定的战略目标,那么,获得利润也就是再自然不过的结果了。
其他
来源:中国管理传播网
2005-05-19
质量管理在GMP实施中的运用
以顾客为中心,是2000版ISO9000族国际标准提出的八项质量管理原则的首要原则。而药品是关系人命安危的特殊商品,认识顾客对药品需求的特殊性,强化企业全员的GMP意识和质量意识,也是十分必要的。
全面质量管理
来源:中国医药资讯网
2005-05-13
企业运营中的“隐没成本”
企业经营者和管理者的职责除了要不断扩大业务之外,关键就在于加强内部成本控制,尤其是那些隐藏在背后不容易被我们发现的成本。
其他
来源:中国管理传播网
2005-05-10
看奥运,聊知识管理
其他
来源:中国管理传播网
2004-08-30
运用条形码技术控制库存存放寿命
其他
来源:投稿
2004-05-19
巨人资本运营透视
其他
来源:《新理财》
2004-04-20
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