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e-works为您找到 767  条结果

3招管好销售团队

作为销售部门的领导者，究竟该怎样做，才能高效地管理好自己的团队？
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来源：世界营销评论
2007-05-29

生产篇连载（3）：生产计划与物料支持程序

生产计划是依据销售部门下达的产品订单进行安排的，许多时候，由于物料的不到位或延误造成生产进度停缓。
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来源：e-works
2007-04-06

“运营效益”取代战略的苦果

当“运营效益”的竞争使得“生产力疆界”向外推移时，每家厂商所面对的问题是一样的。尽管在“运营效益”上的竞争会给企业的经营绩效带来很大的改善，但它也会导致同质化现象出现。
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来源：《管理学家》
2007-01-26

战略管理就是变革管理

管理战略，基本上就是管理变革。这一简单的结论给战略增加了一个很重要的思考角度，而这一角度也常常容易被人忽略。战略有其“硬”的一面，也有“软”的一面。
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来源：中人网
2006-12-18

企业成功的三种基本战略

在某些产业中，结构意味着所有的公司都可能取得高收益；而在另外一些产业中，一种基本战略的成功在绝对意义上讲仅使公司获取勉强可接受的收益。
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来源：管理学家
2006-05-09

削减供应链成本的3种方式

将责任会计制用于供应链管理之中可以揭示出与客户之间的真实成本，可以很快看出和哪家合作伙伴做生意有利可图，除了这种最直接的目的，还可以与供应链上下游的合作伙伴形成紧密的协作关系，这样有助于削减成本，最终和供应商、最终用户形成双赢的局面。
其他
来源：计世网
2006-04-25

六西格玛与企业文化再造

六西格玛管理不仅是在技术层面的突破，更重要的是它承载着现代管理理念。
全面质量管理
来源：博锐管理
2006-04-21

经理人的密笈：眼观六路

眼观六路和预测未来的能力一部分靠思维，一部分靠程序。
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来源：HR管理世界
2005-12-17

企业扩张 八问题决定新老公司流程与价值观

新、老公司应保持高度的独立性，他们将这样的方式称为“左右开弓”。在这样的结构中，不同的公司在业务操作上保持完全的独立，但在上一级的管理层面则相互融合。
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来源：金融时报
2005-11-28

组织管理：向各自为政的企业病宣战

各自为政并非新现象。自从我们的祖先最初尝试团队协作时起，争夺地盘和内部争斗就比比皆是。但派系只在大型的现代化组织中才会大量滋生，跨国公司、公共政府部门和大学似乎尤其严重。
其他
来源：《金融时报》
2005-11-12
共77页 总数：767条
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