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e-works为您找到 767 条结果
华为17年与120年的3G战争 被推向3G第一阵营
今年4月底，华为以入选英国电信（BT）未来五年优先供应商，此次“中榜”让华为第一次站到了与爱立信、思科、西门子等七家一流供应商的同列。
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来源：21世纪经济报道
2005-05-20
本土企业 如何与4A广告公司打交道
客户对广告公司，至少有4种东西是可以考核的：及时性、配合度、创意质量和附加服务。
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来源：成功营销
2005-05-12
第四部分：乱象!(1993至1998年)
单一的传播工具和新锐的渠道占有开始屡建“奇功”，与此同时，一场场的行业大危机，也如同瘟疫般地恣意蔓延。
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来源：成功营销
2005-03-23
第三部分：发展，势如破竹(1985至1993年)
新的传播工具和销售渠道不断涌现，传统的传播工具在裂生中横纵拓展，传统渠道在被迫解体中走向多元化，中国本土营销在一路高亢的凯歌中前进。
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来源：成功营销
2005-03-23
企业如何跳出“饱和陷阱”?
要避免陷入饱和陷阱，不仅需要创造力和灵活的思维，凡是最终得以生存的企业，都曾不惜以这样或那样的方式打击其竞争对手。
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来源：国际金融报
2005-03-05
国家863计划自动化领域CIMS主题工作报告(1987－2000)
近半个世纪以来,制造业间的竞争日趋激烈,制造业市场已从传统的“相对稳定”逐步形成“动态多变”的局面，其竞争的范围也从局部地区扩展到全球范围。当今世界已步入信息时代，并迈向...
深度剖析
来源：e-works
2004-12-09
走出非财务绩效指标的误区
评估方法不正确，即便建立了有效的因果模型，并且跟踪了正确的绩效指标，企业也可能在决定如何评估这些指标时犯下错误。
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来源：哈佛《商业评论》
2004-11-10
哈佛《商业评论》：三问品牌定位
建立有效的品牌定位，不仅仅要确定参照系、相似点和差异点，还要使所有这些要素必须始终保持内在的一致。
其他
来源：哈佛《商业评论》
2004-11-08
《现代分销管理概论》渠道为王（3）
其他
来源：中国营销传播网
2004-10-27
战略·文化·执行力
企业的发展战略必须同企业的文化相匹配,如何让企业的战略与企业文化相适应是企业需要考虑的关键问题。
其他
来源：《企业管理》
2004-10-22
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