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e-works为您找到 977 条结果

精进生产，卓越运营，实现制造企业升级转型

随着市场经济的发展、全球化市场竞争日趋白热化，企业的管理模式也在发生着深刻的变革，尤其在工业生产企业面临着各种挑战之际，如何应对此类不同的挑战？需要什么样的信息系统、解决方案来实现信息化与工业化的融合？怎样实现企业的升级转型？这些问题可能或多或少的困扰着每一个CIO。在2012中国制造业信息化深化应用（武汉）论坛上，SAP 行业方案专家孙刚就精进生产，卓越运营，实现制造企业升级转型与大家进行了交流，针对以上问题做出了解答。

来源：e-works

2012-03-20

CIO，寻求突破职业天花板

《2011~2012年中国制造业信息化投资趋势研究报告》调查显示：53%的受访CIO表示将扩充IT部门；60%的CIO明确表示，未来五年，将重点关注“IT人才培养，团队成长”，将培养一批对行业有深入认识、并精通业务的IT专业技术人才。这也表明CIO的战略管理能力正在加强。

来源：e-works

2012-02-29

CIO如何跳出企业移动信息化选型“怪圈”

企业移动信息化选型也需要你具备一双火眼金睛，把脉企业移动信息化战略规划，不要为了移动而移动，而使企业陷入移动信息化建设选型“怪圈”。

来源：比特网

2012-02-25

五大CIO教你如何做决策？

任何企业的CIO都会告诉你，有些问题根本无法解决，只好将这些皮球踢给CEO去解决。更多的时候是，许多艰巨的决策先由企业高层做出，然后让技术层面去执行。

来源：CIO时代网

2012-02-23

CIO：如何缩减IT预算?

企业降低了IT预算，但是却希望得到更多：他们希望技术能够帮助企业提高收益、带来客户，让企业利益最大化。

来源：CIO时代网

2012-02-21

制造业CIO看云计算

自2008年“云计算”概念诞生，“云计算”的应用价值就一直备受争议。众说纷纭之中，有人认为“云计算”神通广大，有人则认为“云计算”言过其实。经过三年的发展，“云计算”应用大潮滚滚而来，e-works走进制造企业，实地探访制造业如何看待云计算。

来源：e-works

2012-02-14

项目管理中CIO最易犯的七种错误

CIO们把大部分的精力都放在为可以实际转化成项目和方案的IT实施制定策略上。组织执行大型且可见的工作的能力就是保证项目成功而不失败的方法。

来源：CIO时代网

2012-02-09

转换视角 IT经理顺利晋升CIO

IT经理们各尽其能采用一切项目管理手段保证项目的成功率和执行效率。但往往管理的细节是影响信息化项目最终效果的根源，IT经理要成长为CIO则必须克服这些细节问题。

来源：CIO时代网

2012-02-02

CIO切勿让IT管理流程的变革因虚设而止步

我国的企业只有敢于打破传统的束缚，勇于创新、乐于尝试，以乐观积极的姿态，通过IT服务流程、规章制度和管理平台的建立和不断完善，并严格按照流程规范执行，才能挺进国际舞台。

来源：CIO时代网

2012-01-27

CIO要做合格的沟通者

CIO的角色是有关信息的职位。一个好的IT领导者会为企业创造有用的商业智能管理数据业务。

来源：CIO时代网

2012-01-25

共98页总数：977条

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