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集成化生产计划管理与控制模型
本文对集成化生产计划管理与控制模型的运作逻辑以及本模型如何利用制造资源计划、准时化生产、约束理论三者的优点和规避其缺点进行了讨论。
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来源:万方数据
2012-07-08
浅谈科技型企业的生产管理
本文针对科技型企业生产特点和存在的问题,指出了加强生产的计划性、加强和改善生产物料供应链的管理,强化过程监督和质量控制,是科技型企业适应“两头在内,中间在外”生产模式要求,做好生产管理工作的主要对策。
其他
来源:万方数据
2010-12-30
顾客化大量生产环境下生产管理的新问题及其对策研究
本文重点讨论了顾客化大量生产培生产管理带来的新问题,从生产过程组织、计划、控制等角度提出实施顾客化大量生产应着重解决的问题度研究建议。
其他
来源:万方数据
2010-08-13
管理信息化征文:高级计划排程系统在马钢计划管理中的应用
高级计划排程(APS)是一种基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产工具,解决瓶颈工序、库存和准时交货等问题。根据钢铁行业的特点,结合马钢生产管理管理的总体需求,利用高级计划排程系统与ERP系统结合实现有限产能和工艺约束条件的订单交货期承诺。
MES/MOM
来源:e-works
2010-07-07
主生产计划方式
主生产计划是ERP系统中最重要的计划层次,是最重要的功能和概念之一。一个制造企业如果未使用主生产计划功能,或者用得不好,那么可以说,对ERP系统投资的大部分都浪费了。打个通俗的比喻,这好比订了一桌丰盛的酒席,却只喝到了一碗汤。然而,在实践中,只喝到一碗汤、而且满足于只喝一碗汤的企业却不在少数。这是为什么呢?那么以下这组文章的目的就在于为企业揭示其中的奥秘……
其他
来源:e-works
2010-01-04
主生产计划的对象
主生产计划是ERP系统中最重要的计划层次,是最重要的功能和概念之一。一个制造企业如果未使用主生产计划功能,或者用得不好,那么可以说,对ERP系统投资的大部分都浪费了。打个通俗的比喻,这好比订了一桌丰盛的酒席,却只喝到了一碗汤。然而,在实践中,只喝到一碗汤、而且满足于只喝一碗汤的企业却不在少数。这是为什么呢?那么以下这组文章的目的就在于为企业揭示其中的奥秘……
其他
来源:e-works
2010-01-02
流程型与离散型工业生产计划与控制的比较研究
在分析离散型工业与流程型工业生产组织特点的基础上,从计划与控制的重点和目标、计划时段、主生产计划MPS、BOM结构特点等方面对比分析了两种工业生产形式在生产计划系统方面的差异与不同,并从MRPⅡ和JIT功能整合的角度,对生产计划制订与执行系统的功能进行了分析。
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来源:万方数据
2009-11-15
基于ERP单件小批环境下的生产计划研究
本文分析了单件小批生产的特点,针对该类型的产品特点和组织结构管理模式,提出基于产品结构网络图的网络计划、MRP和JIT相结合的分级计划,并对实现分级计划的基础数据和实现流程进行分析。
其他
来源:万方数据
2009-10-26
管理信息化征文:家电行业典型生产计划优化剖析
ERP优化与普通的软件定制又有极大区别,因为ERP业务往往系统性的覆盖企业的财务、制造、分销等各重要环节,对局部的优化往往需要考虑对全局流程的影响,稍不细致即造成系统性的错误。本文将以一家实施ERP约10年有余的大型家电企业生产计划模块优化为例,有针对性的剖析优化要素,与从事于业务流程优化的相关方共享。
其他
来源:e-works
2009-06-27
结构相似单件小批生产计划方法研究
从结构相似产品单件小批量生产的特点出发,在综合TOC和其它传统计划方法的基础 上,提出了一套解决这类企业生产计划的方法.将生产任务分成两类,定制产品计划与备用品计划,前者计划的优先级高于后者,当备用品进度落后时,可将其落后部分归入相应定制产品计划,基于TOC思想以及其它计划方法将任务进行计划分解.
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来源:万方数据
2009-01-28
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