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e-works为您找到 8177  条结果

分析：过早应用SOA会面临高成本问题

对于很多用户来说，上SOA一定要算好投入产出账。
其他
来源：enet-doserv
2007-04-30

超越明天的自我

Infor公司是全球ERP领域一支迅速成长的劲旅。在短短的五年时间里，Infor通过兼并收购，一举成为一家年营业额超过20亿美元的公司，跃居全球第三大ERP软件供应商。为了探寻Infor公司迅速成长的奥秘，2007年3月22日，e-works总编黄培博士对Infor公司资深副总裁兼亚太区董事总经理陈源瀚先生进行了专访。Infor公司亚太区市场副总裁陈志明和大中国区总经理龚伟豪参加了专访。
精英面对面
来源：e-works
2007-04-29

质量创造利润

克劳士比（Philip B. Crosby）在其著作《质量是免费的》中指出，质量改进有助于企业节省资金，从而增加利润。美国波多里奇国家质量奖1999年度的获得者丽嘉酒店也指出，利润是质量的产物。这是因为质量实践有助于提高客户满意度和忠诚度，降低管理成本，提高企业的产能，从而为之创造利润。
全面质量管理
来源：世界经理人
2007-04-18

双管齐下提高质量

企业如要改进质量，必须具备既能够预防新问题的出现，又能够及时解决老问题的质量系统。这就像部队作战，既要攻也要防。攻的工作，也就是长期性问题需要由正规军式的人员来应对；防的工作，也就是临时性突发问题可以由非正规军式的人员来完成。
全面质量管理
来源：世界经理人
2007-04-17

与产业同兴，与渠道共赢

吴旻晖先生是我国制造业信息化领域资深的职业经理人，1996年，从同济大学图形图象处理专业博士毕业后，吴旻晖加入Autodesk，兢兢业业地从基层工作做起，一步一个脚印，取得了骄人的业绩，最近被任命为Autodesk中国区总经理。最近，我就关于Autodesk中国区发展和旻晖的个人成长历程，在北京专访了老朋友旻晖。
精英面对面
来源：e-works
2007-04-10

管理关键知识

一个有效的企业评估框架评估的应该是企业管理其关键知识的能力。本文作者指出，即使组织本身并未设立正式的知识管理项目，也能从基于知识管理框架的评估中获益。事实上，这样的评估有助于寻找改进质量管理流程的新机会，从而改进产品和组织质量。
其他
来源：世界经理人
2007-03-23

警惕创新的三大陷阱

西门子推出的Xelibri系列手机，最终以失败告终，究其原因是产品推出之前没有进行充分的是产品推出之前没有进行充分的市场调研。 那么产品创新的陷阱除了忽视市场调研，还有哪些呢……
其他
来源：世界经理人
2007-03-22

微软MBS的共赢之道

作为全球的软件巨头，微软进入企业级管理软件市场引起了厂商和企业的广泛关注。微软将如何改变中国管理软件市场的格局？微软在中国制造业的策略如何？带着一系列相关问题，e-works总经理黄培博士于2006年岁末专访了郭秀闲女士。
精英面对面
来源：e-works
2007-03-01

管理库存三角形

在库存管理上，你是不是常常面对这样的困境：有的产品存货过量，导致了高额的持有成本；有的产品却因为缺货而失去客户定单，导致企业丧失赢利 。本文开出对症良方，助你实现库存最优化：管理库存三角形，让销售与营销部、运营部及财务部三方各司其职、密切协作。
其他
来源：世界经理人网站
2007-02-19

以专业而全面的解决方案帮助客户实现创新

最近，我在澳汰尔中国公司上海办公室专访了公司全球CEOJimScapa先生。澳汰尔公司是一家全球知名的CAE专业软件公司和服务公司。我们讨论了关于公司发展的背景和发展现状，产品、服务以及公司在中国的发展状况。公司主管亚太区的执行副总裁NelsonDias先生，大中国区总经理戚国焕先生、大中国区市场经理叶洎沅先生参加了专访。
精英面对面
来源：e-works
2007-01-08
共818页 总数：8177条
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