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e-works为您找到 8518  条结果

老板，或是企业管理的短板

在金融风暴，在四面楚歌的旋涡中；有诸多中小企业纷纷倒闭。有不少老板就地蒸发，甚至还有自杀身亡的。一时间风声鹤唳，人人自危。有专家和学者在分析，有的说是“雷曼兄弟”殃及池鱼；有的说是自家学艺不精，花拳绣腿，内力不济所致。
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来源：e-works
2008-11-18

CIO日显重要，CEO如何“相用”？

本文主要分析了作为企业老板CEO应当如何通过招聘面试和其他甄选方法组合成一个科学、有效的测评流程来找到最佳的CIO人选，并着重分析了如何让CIO的利益服从企业的利益，使两者取得协调一致。
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来源：e-works
2008-11-14

内网安全，产品与服务并重

北京圣博润高新技术股份有限公司是我国知名的信息安全专业厂商。
精英面对面
来源：e-works
2008-11-05

独树一帜 尽显劲牌个性

近期，e-works记者采访了劲牌有限公司，记者从多个角度介绍了劲牌在信息化应用上的突出成绩，不难看出，劲牌之所以有近几年来的飞速发展，和其坚定不移地实施信息化建设是分不开的。
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来源：e-works
2008-10-30

风险—也是企业管理的要素

记得小学的一篇课文中，有个放羊的孩子在喊：“狼来了、狼来了，狼来吃我的羊了！”结果狼真的来了。
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来源：e-works
2008-10-30

逆向思维成就“经营之神”

台湾“经营之神”、“台塑之王”王永庆的逝世，像一尊巨石沉落在商海之中；一时间激起千层浪。很难想像，这位马三立一样身材的老人，曾经靠着借来的200元钱；在云波诡谲的商界打拼了半个世纪，终于将572亿美元装进自己的口袋，跻身世界50强；并成为商界巨星。是什么成就了这位“小学生”，这位“学徒”？
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来源：e-works
2008-10-26

企业管理战略也需要“哗众取宠”

审视改革开放三十年的商海商潮，我们会很清晰地看到，“酒好不怕巷子深”；以及’守株待兔”的传统理念已经被颠覆。经营者已经知道利用五花八门的方式方法，来“兴风作浪”；来“自卖自夸”。有心得者说：“三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势。”经营者深谙个中三昧。
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来源：e-works
2008-10-25

知识管理测量框架及相关概念

我们有时会将'测量'、'测度'、'衡量'、'度量'等词混用，有时也会将'评测'和'评估'混用，在许多场合中，也不需要去过份关注并分辨这些细节的差异。但是谈到知识管理测量时，如果能够清楚了解上面词汇的差异，就会深刻理解到'知识管理状态评测'与'知识管理结果评估'不同之处了。
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来源：e-works
2008-10-21

CEO天价，CIO廉价？

目前普遍的现象是CIO群体寂寂无名，而且势单力薄，难以形成群体效应，其影响力也相当弱。而清华大学经济管理学院副教授朱岩认为，未来10年将会是CIO们的天下。并提出了打造CIO的公式：“自我超越＋沟通能力＋时机选择”。
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来源：IT168
2008-10-21

采购决定盈利，CIO如何成为谈判高手？

IT采购商务谈判充满变数，充满艺术，充满竞合策略。CIO要想作为一个好的谈判手，不仅要掌握有效的技能技巧和谈判规律，还要能了解对手，充分发挥自己的长处，克服自己的短处，并树立良好的意志品质，才能游刃有余左右逢源，最终胜出，造福企业，成为一个卓越的谈判家、经营大师。
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来源：e-works
2008-10-17
共852页 总数：8518条
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