e-works首页
制信科技
手机版
 
e-works global
 
e-works数字化企业logo
  • 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • 智能制造
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 8518  条结果

管理信息化征文：以企业级项目管理系统为主线，构建信息化应用平台

在典型的项目型制造企业的管理体系中，各项业务活动是由项目驱动、围绕着一系列产品研制的管理和实施来进行的。针对项目型制造企业的核心业务，领时科技推出了企业级项目管理系统Unison?、专业的设计数据管理系统DOIT ?，以及面向全员全过程的企业级质量管理系统UniQ?，并将三者无缝集成在一起，帮助企业实现业务变革、管理创新，体验实现信息化所带来的价值。
其他
来源：e-works
2008-09-05

为企业为自身增值，成就精彩供应链管理

对于电子企业采购这一富有挑战的职业，究竟应采取怎样的心态、努力具备哪些素质才能一步步实现职业的发展？
其他
来源：维库电子市场网
2008-09-04

基于TOC的计划与控制方法在国内中小企业的应用

本文简要分析了国内中小制造企业所面临的ERP困境，并引入了TOC理论。给出了基于TOC的计划与控制方法模型，并详细分析了其应用步骤，指出其应用价值和前景。
其他
来源：万方数据
2008-08-30

IT外包暗藏隐形炸弹 CIO规避风险有门道

企业市场竞争压力越来越大，也使CIO们迎来了严峻的考验，一方面是IT部门人员少、系统多、任务重的现状，另一方面是公司还要IT部门削减成本、并要消除由于缺乏内部控制和运作准则导致的混乱状态，以更高效地服务业务部门。
其他
来源：IT专家网
2008-08-28

管理信息化征文：中小IT企业项目团队人员配置管理

随着国家信息化的发展，IT企业逐渐增多，其中大多数为中小型企业，它们成立时间短，规模小，管理亦受到自身条件的制约，遭遇了诸多问题。本文针对中小IT企业的特点，分析其在IT项目管理中存在的人员配置及工作低效的问题，基于软件开发生命周期（Software Development Life Cycle，SDLC）理论，提出以项目经理为主的“1”+“1+1+1+1”、 “1”+“1+2+2+1”、 “1”+“1+3+3+1”三种项目团队人员优化配置模式，充分开发利用每个员工的潜能，减少各工作环节的变动和重复，从而
其他
来源：e-works
2008-08-26

ERP还是六西格玛？企业管理要对症下药

经营者就像15岁的少女一样对流行特别敏感，也就是说，如果发现其他公司采用新的经营革新技法，大多想在自己的公司应用。但是，我们到底应该向谁学习?
全面质量管理
来源：CIOAge
2008-08-25

量体裁衣培养候选人资深CIO耗时2年耐心寻得继任者

没有CIO，企业的IT业务将会陷入混乱，该如何找到那个合适的人？这个过程并不简单，需要决策者从实际情况出发，倾注智慧和时间。本文作者作为一位资深CIO，他曾经为寻找继任者，付出了两年半的时间。他的经历，应该能给决策者们以启示。
其他
来源：IT时代周刊
2008-08-25

细数企业IT部

在企业发展不同阶段，各部门在企业老板心目中的位置不固定，并且各部门主管的表现也对此有着直接影响。
其他
来源：CIO通讯
2008-08-21

精益制造，中国制造的出路

人民币升值、劳动力和原材料成本上涨正在使中国制造业面临巨大挑战，而旧的增长方式，即靠投入和大量出口，是产生问题的根本性原因之一。可以说这样的方式持续到现在，已经无路可走了。为此，2008年7月3日e-works以“实现精细化管理，支撑制造业变革”为主题，举办了“2008中国制造业管理信息化大会”。会议间歇，记者就中国制造业应如何运用先进的管理理念摆脱困境等问题采访了广州天剑公司总经理孟霖先生。
精英面对面
来源：e-works
2008-08-20

七个方面 评估你的企业是否需导入六西格玛

企业必须在具备一定的必要条件后，选择最佳时机导入六西格玛管理。企业可以从七个方面来自我评估来考量是否已达到导入六西格玛的最佳时机。
全面质量管理
来源：赛迪网
2008-08-20
共852页 总数：8518条
上一页 1 .. 816 817 818 819 820 821 822 823 .. 852 下一页
信息搜索中，请稍候...