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e-works为您找到 8518  条结果

IT部门如何不被淘汰

如果没有CEO提出的战略和措施，CIO的信息化战略将无从开始；如果CIO的规划对于CEO的战略实现来说是风马牛不相及，CEO对IT规划必然毫无兴趣，也必然会认为IT部门是可有可无的。这就是管理业务和IT的关系症结所在，这个关系处理好了，CIO和CEO才能有共同语言。
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来源：CIO通讯
2008-08-20

“CIO”关系IT从业人员的去留

为什么给本文标题中的CIO加了一个引号，这是为了说明一种CIO是像案例中描述的一样被任命的，是进入决策层可以直言探讨信息化发展规划的一个高层领导，另一种则是在信息化实施过程中拥有全部或部分CIO权限和责任，但待遇和权力（通常为在企业内说话的分量）达不到真正CIO的IT经理。
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来源：CIO通讯
2008-08-19

CIO日记

本文从一个CIO的日记出发，真实再现了一个CIO的工作情况。
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来源：《CIO通讯》
2008-08-14

领时拓展：山到高处人为峰

2008年，成立仅4年的领时科技已经在对手林立、复杂度极高的电子和航空航天两个行业的信息化领域站稳了脚跟。而现在，领时科技将目光转向了其它行业，开始向更多的行业拓展。借2008年管理信息化大会之际，e-works专访了领时科技运营总监高英凯先生。
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来源：e-works
2008-08-14

基于TOC的生产物流运营方式

流程管理的方法有很多，关健是要找出一种适合于我国企业物流的有效方法。目前国外备受关注的约束理论强调系统性、整体性和持续性，能够弥补当前我国企业流程管理中的主要缺陷。文章重点介绍了约束理论及其在我国企业流程管理中的应用方法和TOC条件下企业物流的计划与控制——DBR系统。
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来源：万方数据
2008-08-09

家乐福建财务绩效管理平台 掌握商品营销脉动

预算规划除要能达到成本控制的目的，也需提供策略情境模拟，事先分析企业决策的成本效益及获利情况，提供更佳决策信息。
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来源：畅想网
2008-08-02

协同软件（OA）造就企业管理的软环境

在过往企业信息化建设过程中，许多企业存在明显的“重硬轻软”现象。以泛微为代表的协同软件企业，正成为企业信息化建设中的一股“软”势力，在企业打造出完善的“软环境”发挥重要的作用。
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来源：e-works
2008-07-28

基于TOC理论的分销系统库存控制模型

针对传统分销系统库存控制预测不准确、补货时间太长以及供应不可靠的缺点，基于TOC理论，运用“聚焦五步法”，总结出TOC模式下的分销系统的库存控制模型，通过建立中央仓库，按照产品建立目标缓冲水平，每天订货及周期性补货，运用动态缓冲管理监控库存状态对分销系统库存进行控制，有效降低库存，增加有效产出。
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来源：万方数据
2008-07-28

从鲁智毅卸任看企业家必备素质

本文就AMD的CEO鲁毅智卸任一事分析探讨，要做一个真正的企业家，必须要懂得战胜自我。
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来源：e-works
2008-07-25

推动劳动力整体效能的全面提升

相对于人力资源管理，劳动力管理对中国企业来说还非常陌生。这个和人力资源管理管理互相补充，应用在制造、零售、医疗、服务等行业的管理方式到底是如何帮助企业降低成本，提高产能的呢？它是如何衡量劳动力效能、如何与第三方应用软件实现交互的呢？2008年6月19日，借Kronos全球制造业市场总监Gregg Gordon来华访问的机会，作者就这些问题与他进行了面对面深入地沟通。
精英面对面
来源：e-works
2008-07-23
共852页 总数：8518条
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